东北网鸡西2月16日讯 龙煤集团鸡西分子公司党委紧紧围绕企业中心工作，以实施“五双”工程为载体，以提升班子、组织和党员队伍建设水平为目标，突出实践特色，丰富活动内容，扎实开展创先争优活动。

　　抓“双学”、严“双考”，在班子建设上创“四好”

　　他们坚持把班子建设作为创先争优工作的着力点，突出“双学”、“双考”，全面打造“四好”领导班子。以抓好各级班子理论学习和业务学习为重点，采取中心组学习、脱产培训、聘请专家辅导、岗位练兵等形式，强化广大党员干部学知识、提素质、增能力。聘请日本、加拿大、波兰和中国工程院专家到公司讲座，选派9名政工干部到鸡西市一县六区挂职锻炼，举办组织系统培训班和党务干部创先争优“五双”工程培训班各1期，培训300余人，各矿(厂)党委中心组学习640次。为检验学习效果，每年组织党员干部进行安全素质和党纪条规测试，近日，还开展了创先争优“五双”工程学习认知50题测试活动，进一步增强了党员干部学习的主动性和自觉性。在“双考”上，把考绩、考廉作为班子建设的根本任务来抓，完善了基层班子及班子成员考核细则，考核内容将安全生产经营中心工作与党建工作紧密结合，考核结果作为干部聘任免职务的重要依据。同时，对“双考”不合格的班子和不称职、不廉洁票率超10%的20名处级干部，分别给予诫勉谈话、下发整改通知单、撰写整改报告等相应的组织处理。严格执行《煤矿干部入井带班的规定》，要求领导干部入井撰写《入井带班日记》，填写《入井检查工作写实单》和《行走路线示意图》，公司纪委、组织部等部门定期检查、不定期抽查，日统计、月考核通报。通过“双学”、“双考”，班子成员值班带班率达到100%，解决问题率达到95%以上，员工群众满意率达90%以上，处、科两级班子分别有85%和80%以上达到“四好”班子标准。

　　抓“双基”、固堡垒，在组织建设上筑根本

　　他们坚持把抓基层、打基础作为加强基层党组织建设的核心内容，加大创建力度，保证了创先争优活动顺利开展。一是推进党支部标准化。健全党建责任制，认真落实党委(总支、支部)委员“一岗双责”和联系点制度，去年以来，仅基层党委委员就建立联系点180个，深入联系点300余人次，真正把联系点建成了创先争优活动的示范点。采取观摩交流、竞赛评比、现场推进等措施，开展“三比三看”活动，不断提升创建水平，全公司标准化党支部比例达到75%以上。注重加强党组织活动阵地建设，逐步在井区(科)建立党员活动室，努力使广大党员学习有资料，活动有阵地，集会有场所。二是坚持练功提素制度化。以“第六个党支部书记素质提高年”为契机，开展理论研讨、练功比武、讲党课比赛、组织生活观摩等活动，提高了基层党务工作者和党支部书记的素质能力。严格党支部书记配备标准，坚持任前培训、持证上岗、定期考核、末位淘汰。去年以来，全公司轮训党支部书记430余人次，有38名党支部书记由于考核不合格被撤职或调整。三是实现党内关怀常态化。公司党委下发了《关于建立健全党内激励、关怀、帮扶制度的实施意见(试行)》，坚持精神激励与物质帮扶并重，建立健全了走访慰问、困难党员结对帮扶、党内捐赠互助、与党员谈心等制度，通过政治上关怀、思想上关心、精神上激励、物质上帮扶，使广大党员在尽义务、做贡献的同时，切实感受到平时有人问、遇事有人管、困难有人帮。去年以来，走访老党员、生活困难党员1900余人，发放慰问金83.3万元，帮助解决困难2000余件，增强了党员的归属感。

　　抓“双培”、创“双岗”，在党员作用上争先锋

　　他们坚持把不断壮大党员骨干力量和落实党员双岗双责贯穿创先争优全过程，重实际、求实效。一是强化“双培”。健全党员质量保证机制，大力实施1+1“扩源”工程，加大生产一线、业务骨干发展党员工作力度，坚持分类指导，积极推进党员、班组长“双向培养”。去年以来，全公司签订包保合同800份，建立“双培”档案562个，有85%非党员班组长吸收为入党积极分子，党员班组长比例由去年同期的32%上升到40%，不仅为党组织输送了新鲜血液，更为企业发展培育了骨干力量。二是强化“双岗”。“创岗建区”和党员安全上岗一直是鸡西分子公司发挥党员作用的有力抓手。在开展“创岗建区”活动中(“创共产党员先锋岗”、“建共产党员责任区”)，全公司共建立党员责任区775个，党员先锋岗1470个，参加党员9494人，组织开展生产突击、技术革新活动1128次，解决问题1340件，创效1000余万元。在开展党员上岗活动中，采取上岗点名、岗前培训、亮明身份、班中细查、班后通报、落实整改等措施，活化上岗方式，提高上岗质量，保证了安全隐患的闭合管理。去年以来，共组织党员集中上岗检查29次，处理隐患7230条，整改率达97%，有力促进了安全生产。