东北网鸡西5月8日讯 鸡冠区法院不断完善管理体系，强化案件流程管理，强化案件质量评查管理，强化法官绩效考核管理，使该院步入科学发展快车道。

　　科学规范的案件流程管理，提速审判。继2008年重新建设启用局域网络的基础上，今年年初，该院又将两乡法庭并入全院局域网，购置的“三大管理”软件全面投入使用，实现了审判工作的流程管理、科学管理、规范管理，阳光下作业审判。审判人员所办案件的手动书面具体流程与网络自动流程生成达到了一体化，以电子档案的不可逆转性，来控制书面卷宗档案的人为随意性，做到了书面卷宗与电子档案的二合一。尤其是网络同步监管系统，自动预警和提前报警信息，避免了审判人员在各环节上的拖延，办案效率大幅提高，审限较去年同期缩短了近5天。

　　精细严格的卷宗评查管理，提高质量。该院始终奉行质量是生命的原则，加强卷宗质量评查，成立了专门机构，制定了《卷宗质量评查方案和实施细则》，明确了评查项目和内容，具体扣分标准。今年，该院又调整质量评查思路，将以往依规定的硬性扣分，改为评查出的问题及时反馈回业务部门整改，或听取业务庭意见，评查办与业务部门共同细化、统一审判工作上的要求和标准，使卷宗质量评查工作真正成为发现问题、全面提高审判工作的一个主渠道。今年一季度卷宗评查平均得分达到97.9分，有23%的卷宗达到满分。

　　法官绩效管理，提升素质。该法院将健全制度和规范作为队伍管理的根本，将“要为、要不为”的内容从墙上、文件上落实在日常工作中作为队伍执行力的关键，将每个干警的主观进取意念作为队伍先进的保障。为使全年工作均衡发展，避免“前松后紧”现象，该院建立了阶梯式考核体系，对工作作风、网络应用及管理，通过日检查、不定期抽查的方式进行日常考核，对各类指标完成情况、案件发改情况进行月考核，将日常考核与月考核情况在全院干警月例会上通报，对发改案件进行季度考核甄别。通过日考、月报、季累加、年综合方式，使精细化的绩效考核管理与干警的实际业绩联系起来，工作成效突出的不仅给加分，而且与评先、评优、晋升相挂钩，既时刻提醒着法官的责任，也时刻鼓舞激励着干警奋进。