市住房公积金管理中心主任、党组书记 刘大冬

　　今年以来，市住房公积金管理中心提高政治站位，扎实开展“能力作风建设年”活动和“解放思想、振兴发展”专项研讨，通过边学习边研讨边查摆，着力构建“四个体系”，主动融入新发展格局，创新“五种思维”模式，落实落靠“六保六稳”，做到了以思想破冰引领行动突围、以立破并举实现自我革新、以干字当头锐意攻坚克难。

　　一是创新使用思维。制定出台了支持棚户区、老旧小区改造和保障性安居工程的贷款优惠政策，把本科毕业生和我市急需的专业技术人才、高技能人才纳入人才认定范围，将房屋租赁纳入提取范围。前三季度共发放公积金贷款659户1.86亿元，支取住房公积金56797笔7.01亿元。

　　二是创新运营思维。在全省率先开展竞争性存放工作并完成两期10亿元定期存款招标工作；力促矿区职工缴存比例由5%提高至8%，每月为退休、死亡和解除劳动关系职工补缴金额由过去500万元上调至1300万元；积极帮助房产开发企业纾困解难，共为碧桂园项目放贷70笔3028万元、取消保证金1366.5万元，为恒大项目放贷37笔1277万元、退还保证金1400万元。

　　三是创新大局思维。提请管委会审议通过并施行“10条稳经济新政”和“4条拉动住房消费政策”，明确年底前受疫情影响的企业和个人可申请缓缴；将我市个人公积金贷款最高额度由50万元调整为60万元，二孩家庭最高可贷70万元，三孩家庭最高可贷80万元；使用公积金贷款购买二手房的房龄放宽至30年；以及开通组合贷款、异地贷款、老旧小区改造和加装电梯提取、恢复大病提取、提高租房提取等，同时借助电视、电台、报纸和融媒体平台，全方位开展惠民政策宣传，扩大政策受益面。

　　四是创新服务思维。全力推进“智慧公积金”建设、“好差评”和“一网通办”、“跨省通办”，完成12329与12345热线整合工作，拓展了“手机公积金”APP业务办理范围，进一步开通6项提取业务、8项贷款业务功能，全市单位网厅开通率达99.38%，9项单位业务可在线办理，11项个人业务实现“零跑腿、零材料、零柜面”，网办率达86.21 %。

　　五是创新干事思维。成立专班调研，制定激励商业银行积极招商引资政策，对提供招商引资线索并经市商务局认定的，每条线索给予500万元专项激励性存款奖励，现已兑现83条线索4.15亿元激励存款。对招商引资落地项目，经市商务局认定后将给予与投资额对等的最高额度不超过5亿元的公积金专项激励性存款奖励；同时设立竞争性存放专项奖励性加分，引导商业银行针对“百大项目”“两黑一绿一药”等主导产业提供贷款资金支持；设立归集资金专项奖励，破解企业融资难、融资贵、融资慢问题，加快建设金银企联手、助力地方经济发展的合作共赢模式。

　　“五个创新思维”，展现了公积金中心解放思想、对标先进、拓展视野、锐意创新的“能力作风建设年”和“解放思想、振兴发展”研讨阶段性成果。但这只是起点不是终点，下一步，中心上下将认真贯彻落实省、市委部署要求，进一步认清形势、积极作为、破旧立新、真抓实干，为我市振兴发展继续发挥公积金的特殊优势和关键引领、重要支撑作用。

　　一要进一步学习新思想、践行新理念。开展“能力作风建设年”活动和“解放思想、振兴发展”专项研讨，既是省、市委的要求，也是我们自身发展的需要，对于推动我市各项事业高质量发展、加快实现全面振兴全方位振兴具有重大意义。在党的二十大即将召开之际，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续深化“解放思想、振兴发展”研讨，切实把思想和行动统一到中央和省、市委各项决策部署上来，进一步增强“四个意识”，特别是核心意识、看齐意识，努力在解放思想中统一思想，在升华认识中提高站位，着力消除与新时代、新形势、新使命不相适应的陈旧观念，学思践悟、贯彻落实好新思想、新理念，真正找准振兴发展的着力点，以思想大解放、能力大提升、作风大转变为我市高质量发展注入强劲动力，全力推动包括住房公积金事业在内的各项事业取得新突破、达成新成就。

　　二要进一步提振干部队伍干事创业的精气神。进入新时代，面对新常态，能不能打赢“高质量发展、全方位振兴”这场硬仗，关键在党的领导，关键在各级干部。要引导党员干部敢于和善于在“解放思想、振兴发展”中直面矛盾、破解难题，用自己的“实干指数”“辛苦指数”，换得我市的“发展指数”和群众的“幸福指数”。要善谋大势，胸怀大局，准确把握中央和省、市委决策的内涵实质，自觉用以武装头脑、指导实践；要拓宽视野格局，将坐标放大到市级层面，将自身工作融入上级重大战略部署当中，借势借力、精准发力、抓准重点、打造亮点；要转变工作作风，坚持抓早抓前、事不过夜；要加强专业能力学习，学会事前做功课，提升工作标准；要压实责任，增强干部担当，树立以实绩论英雄的导向；要大胆探索，敢于争先，认真学习借鉴先进城市中心的创新举措、成功做法，为创新推动公积金惠民利企、保障民生、助力发展的新业态打造新模式、注入新动能。

　　三要进一步推动管理服务全面升级。扎实推进全国“惠民公积金、服务暖人心”系统服务提升三年行动“服务标准落实年”工作，切实提升服务意识、质效和水平。发挥团队集体智慧，妥善处理好政策施行、管理运营、风险防范、服务提升和疫情防控工作的关系，全力推动逾期贷款清收、降低个贷逾期率、加快推进“智慧公积金”建设、协调推进部门间数据共享和实现业务“好差评”等重点工作任务落实落靠。继续做好资金竞争性存放工作和促进金银企合作，发挥好公积金“催化剂”“润滑剂”作用，激励商业银行加大招商引资和信贷投放工作力度，全力推动招商项目落地，提高企业融资效率。通过门户网站、手机APP、微信公众号等渠道加强惠民政策宣传，做到缴存职工应知尽知、应享尽享，让包括新市民、自由职业者、灵活就业人员在内的所有职工享受同等政策，全力扩大制度覆盖面和资金规模，做大做强我市公积金盘子，在不断挖掘政策潜力、发挥制度优势、增进民生福祉中彰显新作为、引领新气象，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。