“全年移交新采区4个、构成采面40个；构成开拓煤量7641万吨，可采期6.9年；准备煤量4468万吨，可采期48.7个月；回采煤量818万吨，可采期9.5个月……”

1月18日，龙煤鸡矿公司四届二次职工代表大会上的这组矿井“三量”数字，远远超过了国家煤矿安全监察局相关文件要求，令人眼前一亮，标志着鸡矿公司的“家底”充足稳定，为全面开启现代化新鸡矿高质量发展新征程打下坚实基础。

由治转防 矿井安保能力显著提升

安全是企业发展的生命线。鸡矿公司牢固树立“以人为本、生命至上”的理念，不断加强安全生产标准化建设，扎实开展矿井灾害专项整治和重大事故隐患动态清零行动，进一步完善重大事故隐患闭合整改流程和挂牌督办机制，确保矿井安全生产。

强化灾害治理，推广定向钻机、钻代巷长距离精准设计的瓦斯治理新思路，“钻代巷”瓦斯治理工艺在公司各生产矿井成功应用，投用12台智能化定向钻机、3台智能化远程操控钻机等治灾新装备，全年施工钻代巷45470米，瓦斯抽采量1.1亿立方米，灾害防治能力显著提升。

推进“一优三减”，荣华一矿西主运运输系统顺利贯通，提升了运输、通风能力，增强了矿井抗风险能力；杏花矿东部回风立井按期投用，总排风量每分钟增加4000立方米，提高了防灾减灾能力；新发矿更换主井箕斗，增强了矿井提升能力；完成滴道盛和矿立井三采皮带道、滴道盛和矿九井排水供电、新发矿地面压风等13处系统改造工程，提高了矿井安全保障能力。

严格落实安全生产责任，抓实安全教育培训，切实增强全员安全意识。深入学习新标准、用好新标准，不断提升煤矿安全管理水平。对照煤矿安全生产标准化管理体系要求开展达标建设工作，有6个生产矿井达到国家一级安全生产标准化矿井，创历史新高。

由大及强 企业发展基础持续夯实

做强主业是实现企业高质量发展的前提和基础。在煤炭行业转型升级的历史大潮中，鸡矿公司采取了一系列前瞻性的战略布局、创新举措，持续发力、整体推进、重点突破，企业发展基础得到进一步夯实。

持续加快技术装备更新迭代升级，推动机械化换人、自动化减人、信息化管人、智能化无人，采煤、综采机械化程度均达到100%，掘进装载、综掘机械化程度分别达到100%和53.1%，所有矿井建成了安全生产管控平台，各采掘工作面实现网络全覆盖，煤矿辅助系统259处固定机台实现无人值守，有效提高了煤矿生产综合效益和本质安全水平。

优化生产布局，加快接续调整，实现采面接续和总量规模“双提升”；加大政策激励，采煤队组共计创水平26队次，累计奖励230万元，掘进队组创水平120队次，累计奖励600万元，极大提高了生产积极性；加强示范引领，城山矿145综采队、东山矿161综采队等重点队组完成产量占公司总产量的26%，10个重点掘进队全年进尺占总进尺的16.6%，有力地发挥了辐射带动作用。抓实长远工程，“安全三量”创历史最好水平，一大批功在当下利在千秋的重点工程建设如火如荼，为煤炭资源的稳定供应、鸡矿公司的长远发展打牢了坚实基础。

深化“三级梯队”建设，入库人才1468人，提拔“80”后副总师以上干部39人；新招录大学、龙煤学院、“鸡矿产业学院”“双校委培”等院校毕业生364人；招工4223人，创近15年来最好水平；加强培训和教育，开展员工职业技能等级鉴定、企业“新型学徒制”培训、练功比武、“师带徒”结对培养等，员工技能水平和工作效率显著提升，劳动用工结构持续优化，为鸡矿公司高质量发展提供充足的人才保障。

通过加大环境治理力度，投入1.57亿元，治理4座矸石山，覆土绿化22.59万平方米；推进供热系统改造，升级改造锅炉25台；17座净化水厂、6座生活污水处理站，均达到排放标准；推广乏风余热、空气源热泵、团粒喷播等先进技术，实现了企业经济效益、生态效益与社会效益的和谐统一。

由简入精 企业经营效益稳中向好

效益经营是企业生存和发展的根本。鸡矿公司精准把握市场动态和客户需求，制定科学合理的销售策略和营销方案。一方面节流降成本，强化成本管控，严格资金管理，优化资源配置，不仅稳固了煤炭主业，还在非煤领域多点开花，经营效益稳中向好，2024年考核利润创鸡矿公司年增利最高水平。

召开科技赋能精益管理平岗现场会，推广工资“智算”、设备“智管”、电力“智控”、管理“智能”，从思想上引导员工树立经营创效意识，运用信息化手段，流程化管理、精准化执行，打通了数据共享、协同合作的“最后一公里”，实现了科技与管理的共进共赢。

制定《应对市场变化从严经营管控实施方案》，严抓物资源头管控，清仓查库设备、调剂大型采掘设备、加大回收复用力度，回收1.2亿元、复用1亿元，修造产值9.3亿元，超计划3.5亿元，材料费单成、电力单成同比下降。同时，全力推进非煤产业创效，扩建新发瓦斯发电站，升级改造5台瓦斯发电机组，推广光伏发电、矸石发电项目，全年瓦斯发电1.07亿度、光伏发电3319万度、矸石发电3.7亿度，三项发电量及收入均创历史最好水平。

由量到质 企业创新发展成果丰硕

科学技术是第一生产力。鸡矿公司认真贯彻新发展理念，深入实施创新驱动发展战略，在引进先进技术和装备的同时，持续加大技术创新和研发投入，加强与高校、科研院所等机构的合作与交流，推动产学研用深度融合，加速科技成果转化，在创新驱动上实现由量向质的转变。

在第三十三届哈尔滨国际经济贸易洽谈会上，隶属于鸡矿公司的龙祥科技有限公司、永益煤矿机械制造有限公司两大内产企业，带着巡检机器人、液压支架等18类产品亮相哈洽会，受到广泛关注。

2024年，鸡矿公司全面提升生产装备自制加工及关键技术掌控能力，开发了空压机高压智控变频节能系统、带式输送机双备系统、锂电运料车，完成了手机研发及配套管控系统调试，实现了带班全流程管控。永益公司打造了以刮板运输机和液压支架为主的拳头产品，全年产值突破3亿元，创建厂历史最好水平。龙祥公司研制生产的AI智能矿用摄像仪，在城山矿皮带道、绞车道、风道等场景调试应用成功。华誉公司开发的数显压缩氧自救器，通过了国家安标评定。

“四新”应用成绩斐然。积极推广应用中深孔爆破技术，城山矿707队、新发矿51队单月进尺分别达到166米、162米，创鸡矿公司全岩大断面月进尺最好水平。城山矿投用了东北三省首个煤矿纯水液压支架配套装备；仅用30个小时改造了主井绞车主轴装置及智能化闸控系统，创全国同行业施工用时新纪录。

由知向行 企业党建筑强品牌优势

鸡矿公司党委积极推进党建“四个融入”十六工作法，聚力实施“七个引领”，强力推动党建工作与企业中心工作同心同向、互融互促、共进共赢，切实将党建优势转化为发展优势，把党建活力转化为发展动力。鸡矿公司党建“四个融入”十六工作法入选省委组织部基层党建创新案例。

城山矿党委聚焦“四件大事”工作思路，滴道盛和矿立井党委扎实推进“3321”入井带班新模式，以及铁路运输部党委的“七化”党组织创建、设备租赁公司党总支的“红色基因壮骨工程”、平岗矿综掘区党支部的“三融三力”工作法，都以实际行动擦亮了党建“四个融入”品牌。

鸡矿公司党委在深刻领悟习近平文化思想丰富内涵和实践要求的基础上，通过对企业优良传统、价值精神进行提炼升华，融入创新、绿色、共享等新理念，形成以“知责有为、知己补短、知恩图报、知止慎行、知行合一”5个方面59条理念为核心的“五知”文化新体系，成为广大鸡矿人的独特精神标识，被省企业联合会评为企业文化优秀成果一等奖。

在“五知”文化的引领下，平岗矿叫响“只要精神不滑坡，办法总比困难多”的励志信条，全力战胜断层，实现了生产逆势反转，充分展现了“五知”文化的强大生命力。东山矿聚焦“文化赋能、文化兴企、文化强企”，不断加快高质量发展步伐，全矿呈现出经营总量持续攀升，发展根基持续牢固，抵御风险的能力持续增强的良好态势。