东北网鸡西11月30日电 记者(刘剑风)党员教育“三难”：学习难组织、考核难量化、成效难体现。
抓先进性教育，市委出新招、解难题，实行“党员教育积分制管理”。这种管理办法，如同一台“公平秤”，让党员“称”出了差距，也“量”出了劲头，学习实了，作风硬了。
群众评价：“看到了党员本色，依然鲜亮如初。”
党员体会：“重新认识了自己，多了自豪与自信。”
从“估量型”到“精准化”，使考评的分量“重”了起来
过去，考评党员教育工作，定性多，定量少，靠主观估量，“跟着感觉走”。
鸡西市委求新思变，考评党员教育管理，分值说话。把“三会一课”、政治理论考试、集中培训等党员教育10个方面的内容，分别赋予不同的分值，明确了得分条件。还分别确定了11项考评减分项目和5个加分项目。党员在一个规划期内，教育积分累计达到80分为及格，90分为优良，达到100分为优秀。教育积分情况作为组织处理，个人评优、提拔使用的参考依据。西郊乡新发村，第三批先进性教育试点村。发展多种经营活泛，跑运输、种大棚，党员个个是行家里手。个别党员忙挣钱，把学习时间“挤”没了。
实行积分制管理办法，一个规划期为5年，每个党员全年20分的基准分，每个季度一公开。谁的分数下去了，都得给支部“抹黑”。村“两委”班子8人，每个党员村干部包3名党员学习，有白天忙抓钱缺课的，晚上党员村干部就登门给他办“夜校”。今年在村里换届选举时，个别党员村干部也忙，不能上门授课，老党员李明荣还经常当“代课”老师。
“实行积分制，学和不学不一样了，落在后面可太砢碜了。”曲学斌、李洪波都是跑运输的，过去活儿一紧，学习就松了，现在召集他俩学习，喊一嗓子就到。
党员教育积分制，量度精准，让党员教育管理升级为“智能化”。
变“紧箍咒”为“催化剂”，对机制的运用“活”了起来鸡冠区电厂社区，离退休人员中党员、流动党员居多，集中学习难上加难。刚开始实行积分制管理，对这些人来讲，如同带上了“紧箍咒”，极不舒服。
社区成立6个帮扶小组，开展“结对帮学”，给身在外地的流动党员寄资料、打电话；老党员王晓峰、钞桂珍病倒在床，党员“上门送学”，两人刚能下地走，就主动参加集中学习了。
以往作为党员，总是自我感觉良好。民主生活会上，开展批评与自我批评，党员的嘴就是“黑”，这一交心，抖搂出不少毛病来。
“其它工作都干得不错，可年初答应给三合委修下水的事还没落实呢。”老党员马淑贵直指社区支部书记刘姝伶。
“我保证，一定解决。”支部书记当众检讨。
开展“比学习，讲奉献”活动，电厂二区居民要求上健身器械，马上得到落实。“原以为说完就没影了，没想到这么快就解决了，党员跟咱群众就是不一样!”
过去“无拘无束”、“游离”惯了的老党员也有“感冒”；“以前总想，干了一辈子革命工作，也该歇歇啦，这想法真跟普通群众没啥差别了，其实要做的事还多着呢!”
实事办多了，党员威信高了，群众主动靠拢过来。今年9月，65岁的陈玉芝主动到社区支部，交上了入党申请书。
化“两张皮”成“一条龙”，让效果的体现“实”了起来以致用，深化党员教育的根本所在。
解决“学归学、干归干、学用脱节‘两张皮’问题，大唐鸡西热电公司把实际工作融入积分制管理内容。实行学、用“一条龙”机制，安全生产、技术革新、节能降耗……处处体现党员的先锋模范作用。
燃料分厂电工班班长滕朝晖，作为市“优秀共产党员”、市“劳动模范”、集团公司“青年岗位能手”，可分别得到1分、2分、3分的加分。按照公司计划，积分高者除可获得奖金等“物质”奖励外，还有更吸引人的“精神”奖励：可享受公司派出的深造学习。
过去搞“一帮一”，小滕的帮带对象学习被动。来自积分上的差距，有了待遇上的不同，让他周围的同志感到了压力，也增添了动力。如今，一群小青年主动跟他学，成了“一带多”。
发电部实行“党员目标责任管理”，党小组提出合理化建议、小改小革，都可获得加分。短短两个月，支部就收集合理化建议34条，清除事故缺陷110次。参加义务劳动，清扫“锅本体”，50多度的高温下，冲在最前面的，有50多名是不当班的党员。
佳源煤业公司，属民营企业。作为资产过亿的大公司，董事长兼党委书记的马奎兰无论多忙，都坚持当党课教师。她坦言：“实施积分制管理，给企业带来了最直接的实惠。”
抓安全、促生产，闯在最前面的总是“党员突击队”。一矿支部书记孙敬海，带领几名工人外出“取经”，在井口一蹲就是20多天。公司新建的巷道，靠自主完成，一次性节约成本360万元。
实行“党员积分制”，敢敲当面鼓，给党员打分的，是公司1000多名群众“考官”。连续三年被评优者，每年可获得1万元奖金。
群众意见听一听，发展形势讲一讲，相互谈心说一说，工作经验谈一谈，好事实事做一做，发挥作用比一比……处处都有党员忙碌的影子。
“党员教育积分制管理”像“助推器”，催促党员在体现先进性上你追我赶。
