东北网鸡西12月23日　记者(张小枚)●新发煤矿地质构造复杂，断层多、煤层薄、倾角大，“三下开采”生产条件之差居全公司之首，1997年投产以来，产量始终在三十万吨左右徘徊，经营效益低微，员工收入难保，队伍乏人不稳。2003年3月，刘凤仲走马上任。自此，他提出了三年三大步的奋斗目标：2004年50万吨，保开支，2005年60万吨实现达产水平，2006年70万吨，促进企业发展。

　　徜徉于新发矿花园式的院落里，处处曲径通幽，处处恢弘不俗。那些悬挂在车间工厂的鸟笼，那些生命旺盛的花影枝条，为意念中黑脏乱的煤矿带来生机和动感，也为紧张秩序的煤矿工人带来轻松和愉悦。

　　闲步于庭前院后，亲情效应一览无余。刘凤仲看去漫不经心，实则眼里装满了无穷尽的东西———小到增效节源的电焊头，大到技术革新的旧电机，样样跌落眼底，件件张铺于胸。偌大的场院里不见一支烟蒂，不时的有员工大声地和他打招呼，那亲和热情劲，极似家人问候。刘凤仲说，每天在场院里走走行行已成习惯，很多工作的思路都是在这一走一行中跃然而出的。道是豪气的人，自是这般运筹帷幄。

　　他的那间办公室，素朴的犹如电影里的道具房，一切设施简单如一张白纸。然就在这张白纸上，刘凤仲写下了他入主新发煤矿的一个个令人信服的数字：2003年生产原煤40万吨，与2002年相比增产10万吨；2004年生产原煤52万吨，与上年相比再次增产12万吨，今年完成64万吨已胜券在握，新发人苦盼了八年的达产目标已不是神话，全矿各项工作也都出现了前所未有的好势头。2003年经营减亏96万元，质量标准化金牌52块，2004年经营减亏202万元，质量标准化金牌62块。今年上半年减亏增利117万元，质量标准化金牌32块。员工人均收入全公司最高，三年三大步的目标，已昭然实现。

　　●刘凤仲是个地道的矿工后代，从普通的采掘工一步步走上矿长岗位。从井下躬身劳作到井上潜心研修，他思谋的是如何把所学应用到煤矿工作中去。他学财会，学法律，学经济管理，为的是更好报效支撑他生命信念的煤矿。

　　刘凤仲是个懂经营、肯投入、重实效的现代管理者，在资金极度紧张的条件下，他不舍员工技能和素质培训千方百计为员工改修培训教室、购买电教设施，员工一日一题学习内容他亲自把关，全员脱产轮训规划他亲自制定，每半月一期80人的培训班，完全标准军事化管理，统一免费发放服装，中午免费统一就餐，一年内把全矿员工都轮训了一遍。全员考试只要有空他必亲自监考，在井下随时对工人进行现场考问，大矿长成了员工信服的小考官。抓生产经营，他强调精细有效，对三个采煤队和十一个掘进队的生产经营指标全额包保，将吨煤和进尺的生产成本、电费、材料费、工资费、租赁等基数测算，核准包给段队，节约归己，超支不补。他只认政策、不讲情面，每月的经营考核，该给的一分不差，不该得的一分不给，自主权的下放，极大地调动了采掘一线干部、员工的生产热情，保证了产量的逐年大幅攀升。每次入井他必带皮尺和粉笔，每到一个工作面，都亲自量巷道、测柱距，发现不兑规或不会干的，他都严厉批评或手把手地教，直至达到标准为止。他的理念是：新发煤矿不用低标准的干部，不要低标准的人，谁不抓标准化谁就下岗，一次不原谅，一次不照顾，一次不放过。乍看，刘凤仲颇具豪放之态，再品，且不失儒雅谦和。父子两代与煤矿结缘，难挥去的是劳作者对煤矿的眷恋，更是管理者对煤矿的展望。—————生活就是这样，当你对某种事物趋同热爱的时候，你就无法剥离这样一种息息相融的心结。因之热爱，动心；因之热爱，动情；因之热爱，动魂魄。刘风仲以人的伟岸、人的情怀，搭造着新发煤矿“以人为本”的管理体系，其爆发出的动力和效益，成为鸡西矿业集团的翘楚。

　　●在刘凤仲身上有着员工利益高于一切的观念，有着党性和人性高度统一的思想，有着心底无私天地宽的胸怀。工作中他坚持原则，不留情面，去年8月份两名科级干部值班脱岗，他顶住说情按规定就地免职，全矿干部作风立即明显转变。总在想：是什么给了刘凤仲信念、力量和勇气?芽亦总在想，是什么给了刘风仲侠骨、柔肠和情义?芽矿工们说：刘矿长是个重情重意的人，他胸装全矿惟不留存自己。是的，刘凤仲把工作的重荷看成是对自己生命极限的挑战，只想证明，共产党员就该这样磊落做人。

　　刘凤仲对自己要求苛刻人人皆知，他几乎吃住在矿上，与员工们打成一片。井下出现关键问题，再远再险他也必须到位，问题不解决决不升井。多年来他处理险情受过四次骨折伤，在机关，他常常一手抚着楼梯，一手抚着膝盖，艰难地上下楼；在井下，他总是拖着伤腿出现在采掘场子，因工作太忙而不去医院治疗。去年底，他突然发现行走困难、疼痛难忍，到医院一检查，在膝盖里取出了20多粒骨片碎渣，主刀医生动情地说：“真是不敢相信，行医30年没见过如此‘抗造’的人。”然而，更不能让人相信的是，术后第二天他就出现在办公桌前，边打吊瓶边办公。员工们途经他的办公室，见到这幅忘我的画面，感动的无语哽塞。

　　“廉洁见人品，自律有威信”，这是刘凤仲的做人准则。他不会打扑克、不会打麻将，也无其他爱好，伏案工作是他打发闲暇时间的唯一办法，每天入井和工人在一起是他最大的乐趣。吃住在单位，白天开会晚间入井，一天下两次井对他来说小菜一碟，生活俭朴得更是让人感到不能理解，一年四季一件黑夹克衫伴随着他。工人们议论说：“没看咱们矿长换过新衣服，咋看都没矿长的派头。”在他的办公室整箱的方便面从没断过，因工作错过了吃饭时间或半夜升井饿了，泡上一包方便面就是他的美味佳肴。

　　著名诗人艾青有一句话：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深沉?选”刘凤仲倾其心、动其情、牵其魂魄，只为新发矿的弟兄们能过上安康幸福的日子。

　　●他常常去对比：父子两代同属矿工，曾经历过的那种艰难的环境，要让它成为历史，成为一个落后时代的结束。自己要用使命感来完成矿工是矿山主人这一颠扑不破的真理。

　　在采访的日子里，眼睛成了摄像机，定格于一帧帧恒久的画像，以不同的姿态，展现出一个个鲜活的刘凤仲……凝思时，他探寻工作的真正意义；静默时，他盘点怎样拉动新的经济增长点；狂放时，他放言让新发人过上好日子；欢娱时，他尽享水乳之情的欣欣然；动情时，他感恩矿工给了他成长动力；愧悔时，他自责未能尽极反哺之情……展望前程，他立下铮铮誓言，一定要用新发人的情动之魂，书写属于新发人自己的瑰丽景象。也惟有此，当无愧自己洒脱一生。

　　刘凤仲每月要下井25次，这其中的份量，不是一个简单的数字所能涵盖的。伤病体击退不了他身体力行的心，他与矿工兄弟的心紧紧的系在一起，就像秧苗之于地土，就像鱼儿之于河水，只有置身于矿工之间，他的信念才能增长，生命才能旺盛，激情才能燃烧。

　　采掘工出身的刘凤仲，对煤矿有着特殊的感情，对矿工更是情深义重。他常说：“咱们矿工太不容易了。三班作业，每天三脱三换，真是石头缝里挖煤啊?选看看那些干了一辈子的老矿工，哪个不是一身病?芽现在企业形势好转了，我要干的第一件事，就是改善咱们矿工的福利设施和待遇。”

　　关爱矿工要做的事儿很多，他首先从“两堂一舍”抓起，2003年下半年开始，矿上投入了大量的资金和精力，对矿工的更衣、洗浴、就餐、住宿条件进行了改善，没有资金就自己带头并动员班子成员掏腰包垫上，条件不亚于市内的一些洗浴场所。工作服班班干燥天天清洗，班前员工坐沙发喝茶水，看电视接受新理念；住宿公寓化，人人标准间，班中餐花样一天一换，矿工们吃在口里，暖在心里。员工的井上井下候罐室全部安装了桌椅，配置了保温水壶和益趣儿图书，员工在井下各采区都能随时喝上开水、糖水、茶水。淋水大作业面工作的员工还全部发放了隔凉隔潮的护膝护垫，矿工们感激的说“这比自家媳妇关心的还到位”。一心想着矿工的刘凤仲不仅把心思放在了给员工过生日和为采掘工提供特殊保健等细节上，他还亲自设计了带有温馨祝福亲情提示的员工生日卡，凡是员工过生日时，送上一张生日贺卡，一盒生日蛋糕，予以带薪休假一天或出勤给30元补助的人文关怀。工人在井下劳动强度大，体能消耗多，升井时筋疲力尽，刘凤仲挂记在心。于是，就有了采掘工升井时喝一杯鲜奶补充，体能的做法，在这全国也独一无二，真正体现了尊重人权，尊重矿工.尽享恩惠的矿工们，愉悦的心情溢于言表，喝着滚热的鲜奶，矿工们说的最多的是：“真爽！在新发工作真是掉福堆儿去了.”人心换人心，矿工们想的最多的是，一定要多采煤、采好煤，加倍来回报企业和领导的关爱.

　　于此，就任新发矿长的两年期间，重要的节日刘凤仲都跻身于矿工之间，也于此，一个个生产方案在井下孕育而生，一个个技术难题在井下洞开关节，一个个新鲜点子在井下砰然萌动.刘凤仲感恩于矿工给予他的生命动力，也回馈于矿工最大的财富补给.一枝一叶总关情，而今，新发矿士气高昂，经济腾飞，生产经营、安全质量、员工福利、综合素质、企业管理均彪首集团公司前列，处处呈现出和谐发展的喜人景象.刘凤仲追求的画笔，书写着自己生命的篇章，谋化着新发矿新美的未来.