东北网鸡西10月24日电　记者(孟宪全)青啤(兴凯湖)公司借鉴青啤公司现场管理模式，注重加强“现场管理”，使企业生产运营规范有序，实现了规范化生产。

　　这个公司制定了《青啤(兴凯湖)公司现场管理办法》及企业规范化生产的规定。专业管理部门生产、技术、设备、保卫等处室按照现场管理办法和规范化生产的规定，每周进行两次以上的职能单位现场管理检查，对查出的问题及时整改。由企管处牵头组织各职能部门的负责人或总工每月最少一次对生产现场的卫生、定置管理、技术质量管理、设备现场管理、计量现场管理、生产作业人员现场管理和安全生产现场管理进行综合检查。

　　现场管理的主要检查内容是，生产区域定置现场管理包括人与物的基本活动路线、防灾区域、成品、半成品暂存或待检区、运输工具停放区、工具箱工具及原始记录簿、原材料、备品备件，以及设备状态、易燃易爆物品、消防器材等进行定置管理情况。技术质量现场管理是严格工艺规程按卫生标准生产情况，工艺生产的记录清晰、准确、真实情况等。安全生产现场管理是严格执行工艺纪律、劳动纪律和岗位操作规程情况，生产现场有无不安全隐患等情况。以及卫生现场管理、计量现场管理、设备及作业人员现场管理等方面内容。检查后填写综合检查考核表，按照最后确定的结果进行奖惩。

　　实行“现场管理”后，企业的各项工作规范有序，杜绝了跑、冒、滴、漏，增强了员工文明生产意识，促进了产品质量和工作效率的提高。