东北网鸡西11月23日电 滴道盛和矿立井采取划分责任区，明确负责人的举措，把质量达标工作具体落实到每个人头上，保证了安全生产不仅能抓实抓靠抓出成效，从而促进了全井安全生产向好的形势转变。

　　这个井口是全矿生产条件复杂，不安全因素最多的井区，同时也是员工队伍不稳定的老大难单位。其中128采煤队因为复合型顶板难以维持，员工出勤率只有60%，小班翻打工只有2、3人，严重影响正常生产。面对困难，井长高云生，党总支书记王洪禹经过认真调查研究和广泛听取大家意见，认识到：要改变立井现状，抓质量、上标准是惟一出路。为此，他们采取点面结合举措，确定了安全生产责任区、质量达标示范区和经济效益增长区三大块，按着不同岗位、不同作业地点，制定出不同达标举措。128采煤队通过采取长梁支护，加密支柱办法管住了顶板，安全状况明显改变，员工出勤率上升到90%，10月份平均日产550吨。掘进队组实行一旬一自检，一月一评比，考核不走过场，奖罚进入工资的办法，强化了员工自觉遵章守纪的积极性。目前，01掘进队连续4个月无一例轻伤事故；02掘进队连续3个月挂金牌。