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签发时间:
2006-12-11
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东北网鸡西12月11日电 企业处于困境,如何“破坚冰”引领企业又快又好地向前发展?近年来,集团公司党委以创建“四好”领导班子为载体,使企业实现了持续恢复性好转。去年,原煤产量完成1150万吨,总进尺完成19万米,各项指标创出了近年来最好水平。今年,公司作为企业唯一代表在国际安全生产培训研讨会上作了专题发言,公司党委被黑龙江省委授予先进企业党组织称号。近日,在全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰暨经验交流会议上受到表彰。
适应发展,打造坚强领导集体。靠学习提高了干部素质。去年以来,通过公司党委中心组学习,聘请专家学者为处级以上干部作专题辅导等形式,系统学习了“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会和先进性教育内容。与此同时,组织7批120多人次到国内外先进企业考察;选派87名有发展潜力的年轻干部到各类院校进行了深造。靠实战提高了班子能力。党委领导既抓思想政治工作,又抓安全生产经营;行政干部不仅侧重抓安全,也抓思想政治工作,形成了齐抓共管的工作合力。广泛拓宽民主选人用人渠道,竞聘选出了24名处级干部。建立领导干部联系点制度,在实践中提高了班子成员的自主创新能力。在此基础上,每年对所有处级班子和处级干部进行勤政和廉政双向考核。去年,对3个不合格班子进行调整,分别对3名干部进行了免职、工作调离调整、延长试用期处理,对9名干部诫免谈话;实行领导干部任用试用期制度。同时,公司党委对干部入井带班情况进行不定期抽查,有力促进了干部作风的转变。
率先垂范,发挥领导表率作用。安全生产带头抓。公司党委把每周一上岗作为一项铁的制度坚持,由此带动了行政、工会、共青团上岗安全检查。去年以来,公司党委组织27305人次参加周一党员上岗抽查。深入一线带头干。近几年来,公司负责安全生产的领导每月入井都在20次以上,各矿领导每月入井都在15次以上,做到班班有领导到现场,关键时有领导靠前指挥。科技兴企带头推。公司选派领导带头抓试点,在我省率先建成了瓦斯发电站、高细合成粉磨水泥生产线、粉状乳化炸药自动化生产线和煤矸石烧结砖厂;成功研制薄煤层采煤机;引进先进生产技术,推动薄煤层实现高产高效,延长了矿井的服务年限。廉洁自律带头做。公司党委坚持教育、制度、监督“三并重”的原则,强化党风廉政建设。有800余名处、科级干部受到了警示教育。制定了《关于进一步转变干部作风严肃党纪政纪的十条禁令》、《关于严禁克扣工资的有关规定》等制度。定期开展专项举报,建立廉政110举报电话。去年以来,全公司效能监察共立项79项,实现效能监察成果2234万元。立案查处了28起克扣工资违纪案件。
践行宗旨,一心一意造福员工,改善了生产生活环境。去年以来,投入专项资金1.9亿元,所有矿井上齐了瓦斯监测和抽排系统,完善了通风系统,更新了消尘装置。同时加大了生产投入,新上3台(套)大功率采煤机、10台(套)新型掘进机、878台锚杆钻机,使员工劳动强度大幅度下降,安全可靠程度明显提高。各矿普遍恢复了班中餐,有的矿还把牛奶、糖水、盐水、茶水送到工作现场。先后投入3211万元对生产单位食堂、浴池、宿舍进行了改造和装修;投入2421万元,对部分住宅楼防雨设施、矿(厂)区公路、饮水消毒设施、离退休职工活动室进行了改造维修;新增绿地3万余平方米,植树20余万株,创造了良好的生产生活环境。与此同时,落实了离休干部医疗费等一系列政策,还制定出台了提高专业技术人员及采掘工工资等一系列优惠政策。去年以来,为困难员工办实事7600余件。公司筹措发放救济款435.8万元,筹措助学款240万元,党员干部捐款23万元,使困难员工都得到帮扶,3433名困难员工子女就学。
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来源:
鸡西新闻网
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作者:
梁永酲
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编辑:
于鸿洲
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