东北网鸡西1月29日电 北方制钢公司从源头抓起，大力实施节约挖潜，节能降耗，努力创建节约型企业，不断提高企业管理水平和生产能力，使企业得到快速发展。

　　去年以来，这个企业仍然面临燃料、电费涨价、产品价格低价位徘徊等不利因素，在这样加大成本压力的情况下，他们从源头抓起，不断深化和完善各项管理，坚持用节约挖潜增效来弥补成本大的压力。他们重新制定了《经济责任制方案》、《合同管理实施细则》等16项管理制度，实施了办公自动化OA项目、视频会议项目、用友GTMIS项目，以及配合集团公司实施了供应商管理库存VMI项目，提高了管理效率与办公透明度。

　　在挖潜节约增效工作中，他们大幅度调整经济责任制分配方案，合并岗位减少人员，分配重点向生产一线及苦、脏、累、危险岗位和工作责任大的岗位倾斜，减少铁前岗位和铁后岗位、管理岗位和一线操作岗位的收入差距，充分调动员工的工作积极性和主动性。并严厉处理各类损害企业利益的行为，去年以来对工作责任不到位的32个单位和601人次进行了处理，查处各类案件44起，挽回经济损失30余万元。他们全面取缔外雇车辆在厂内倒运和厂内装载，并成立了运输车队，逐步将公司原煤、白灰、矿石、无烟煤等运输任务全部由自己承担，外运车队成立仅7个月就收回了全部投资，既增加了固定资产，又节约了外运费用。他们高炉冲渣水供热工程于去年9月下旬完工投入运行，整个工程铺设管路1万米，给热面积达7.2万平方米，这样减少和停用锅炉14台，年节能增效512万元。

　　他们创建节约型企业，严把进厂原燃料质量关，严格控制各环节产品质量，推行进精料生产高质量产品方针，以提质降耗增效，增产增收，提高企业的生产能力和经济效益。同时，他们广泛开展节约、节能增收和员工提合理化建议活动，对员工提合理化建议被采纳创出效益的给予奖励，去年以来他们员工提合理化建议136项，实施见效的有59项，为公司节约创效638万元，实现生产破纪录66次，生产能力得到了快速的发展，去年实现产钢50.95万吨、生铁54.39万吨、带钢50.01万吨，分别比上年同期增长14.95%、15.66%和19.87%，提前50天完成了上年的全年产量，企业实现了突飞猛进的发展。