东北网鸡西3月7日电 三五一厂在深化员工队伍建设中，通过采取抓基础培训，严格制度考核“齐头并进”的方式，提升员工综合素质水平，使队伍建设工作得到深化。

　　抓好培训学习，实现全员参与。这个厂在深化员工队伍建设上，突出抓火工班、机电班、化验班、文化补习班等长期职工培训活动。从去年3月份，开办了学期2年的火工中等专业班。经过两次初选考试已有42名火工班的学员、16名电钳工班的学员参加公司培训和市劳动局组织的晋初、中级工人技师职称考试，合格率在98%以上。

　　严考核制度，实现全员“通关”。他们为保证队建工作质量，实行了“四好”员工考核，以“三工”并存和6S班组考核为载体，制定考核细则办法，以四好员工考核手册和“三工”并存挂星公示版为主要形式，认真对全厂每名员工进行了四级考核，民主选举65名班组长，有3人被评为试岗员工，有12名违纪工人被罚款，基层单位党政一把手不同程度地受到责任处罚，全年罚款620元。并在化工分厂、构件厂两个重点生产单位中进行劳动生产评比。化工分厂在粉乳调试、炸药产品供不应求情况下，发挥特别能战斗拼搏精神，超额完成生产任务，全厂干部职工早来晚走，乳化炸药稳产高产达35吨/天。通过抓基础培训，严肃员工考核制度，三五一厂队伍建设工作显出成效。