东北网鸡西4月13日电 城子河煤矿以加强瓦检员队伍建设和班组长队伍建设为切入点，突出“抓好一员一长，打造平安采场”这个主题，坚持“优化队伍，走精兵强企”之路，在生产一线开展“三评两树”活动，促进了双高矿井的建设，收到了显著成效。

　　为强化瓦斯、安全、质量管理，发挥瓦检员现场保证、监督、检查作用，该矿队建办在调查摸底、借鉴先进经验的基础上，制定推行了《实施瓦检员准军事化管理，实行一岗三责考核办法》、《瓦检员准军事化汇报制度》、《通风区区、段两级干部考核办法》等制度。并深入通风区现场办公、现场指导，协调通风区解决在推进过程中出现的难点、焦点问题，通过两个多月的运行，瓦检员综合素质明显增强，责任心、安全意识得以提高，为打造安全高效、文明和谐的现代化矿井筑牢了基石。

　　为全面提高员工素质，提高全员工作效率，发挥采掘队组生力军作用，他们在生产一线员工、瓦检员、班组长及采掘队组中开展了“三评两树”活动，即评安全卫士、红星员工、金牌班组长、树龙头采煤队、猛虎掘进队等。通过两个月的实施，涌现出了四星级红星员工582人，金牌班组长96人，安全卫士12人，龙头采煤队、猛虎掘进队正在评选中。

　　队建办还针对矿党政提出的“加强员工队伍建设，就要优化队伍，走精兵强兵企业之路”的思路，开展了员工基本状况调查。通过调查，梳理出以年龄超过55周岁、挂名不上班，打黑工等“十种人”，并根据实际情况对调查出来的407名员工分别进行了劳鉴、调岗、除名、培训、签订保证书等处理，既优化了队伍，又减轻了基层单位的负担，取得了显著效果。