东北网鸡西6月20日电 青啤(兴凯湖)公司一手抓提质，一手抓节约，挖掘潜力，降低消耗，不断提高企业管理水平和生产能力，使企业实力得到增强。

　　这个公司在市场竞争激烈的情况下，他们始终把“质量第一，卫生第一”放在首位，并从源头抓起，不断深化和完善各项管理。他们把产品质量作为夯实企业实力的基础，按着青啤集团公司的工艺原则，不断修订和完善制酒工艺、内控标准、卫生规定和原材料购入标准，严把入口关。所购买的酿酒材料不但要求指标合乎标准，而且还要进行口感的品评，达不到要求的一律退货，坚决不“对付”。他们把“卫生第一”作为一项主要工作来抓，精、细、严管理生产过程中各个控制点，清除工艺卫生“死角”，完善了设备刷洗SOP，严格卫生管理，生产优质啤酒，他们每个月都参加青啤集团的啤酒品评，其啤酒质量始终居于青啤集团公司前列，在啤酒质量竞争中立于不败之地，实力得到增强。

　　他们在抓节约挖潜降耗工作中，广泛开展节能挖潜降耗增收和员工提合理化建议活动，对员工提合理化建议被采纳并创出效益的给予奖励。去年以来他们员工提合理化建议10余项，为公司节约增效近百万元。他们酿造车间在车间主任带领下，改革了冷冻系统，在冷媒管路新安两台风冷设备，利用外界气温对冷媒介质进行降温，从而降低了冷冻机开启时间，既降低了电耗，也减少了开启费用，仅这一项年节电6万度，节用油40公斤，节约资金7.6万元。锅炉车间本着提高设备利用率和保证供汽质量的目的，他们大胆试验并查阅有关资料，应用了垄形燃烧技术，已经达到锅炉出力大，热效率高、节能节电减排环保效果，改造后每天平均省煤6吨左右，一年节煤2000吨，可节省资金47万元，起到了挖潜节能降耗增效的作用，增强了企业的实力。