东北网鸡西7月13日电 矿业集团建设工程公司为使员工班前五级培训更具有针对性和实效性，不断探索五级培训工作的新方法和新途径，变支部书记讲课为班组长讲课，有效地保证了班前“应知应会”的教学质量。

　　今年以来，建设工程公司将班组长纳入五级培训考核管理体系，发挥“兵头将尾”在五级培训中的作用。班组长在班前会上首先联系实际讲解一日一题，随后检查当班员工学习情况，在施工现场联系当班所学内容，对员工进行实地讲解。将班组长纳入五级培训管理体系后，解决了以往班前讲解都是段队支部书记一人负责，难以保证学习质量的问题，解决了夜班学习不讲题只抄题的问题，解决了理论与实际相脱节的问题。

　　为提高班组长素质，该公司每月开办两期班组长培训班，新学员由公司经理和书记亲自授课，目前，已开办9期班组长培训班，有434人次接受了教育培训；为提高班组长班前教学质量，公司党政领导亲自深入班前听课，督导班组长教学；为提高班组长参与五级培训的积极性，公司制定措施对班组长进行“五好”考核，以安全、生产、质量、培训、“三制”五个方面为考核内容，每一方面20分，累计达到80分以上，经公司联评后，即被评为“五好”班组长，当月奖励500元。