东北网鸡西8月31日电 杏花煤矿岗位“必知必会”做法在龙煤集团进行了推广。该矿日前又召集各单位总支、支部书记和党群、安监、教培等部门负责人，对此项工作提出了“举起的旗帜不能倒”，“只能坚持完善、不能半途而废，不可降低标准”的严格要求，从三方面入手，推出“必知必会”工作的新标准。

　　戒骄满找差距，强化思想推进。该矿广泛征求基层意见，普遍寻找差距，针对推进过程中出现的“全员学习有空点、现场考问有问题、技术演练有空位、理解应用有空区、检查提高有空白”等不足之处，确立了“责任到人、整改重点到专业”的管理方式，高标准、严要求，矿领导坚持入井考问，55个段队、10个生产井区分别签订了“推进责任状”，各单位提前将公司检查和矿自检中发现的问题进行整改，并根据推进情况提出改进意见、上交推进措施。

　　整合完善制度，强化工作推进。该矿重新制定了19条《关于强化安全教育培训工作的有关规定》，并分单位检查了“必知必会”推进工作落实情况。组织专人对“采、掘、机、运、通”五大专业的“一日一题”进行编写。对“必知必会”的内容逐条进行认真系统的解析，使干部员工“知其然又知其所以然”。如今，该矿干部安全学习与干部政治学习笔记分开记录。干部听课笔记和工人笔记、段队记录三者统一。矿统考时间规定在25到27日，各个单位自考为28到30日，并于下月5日前上报统计表。查摆记录时，员工必须签字、安监人员必须签字，对不符合标准的予以现金处罚。

　　重学习再提高，强化自觉推进。主要对文化偏低、年龄偏高的人员进行“学、记、考、问”帮教。通风区303段50多岁的瓦检员崔国才，班前考问不理想，被通报处罚几次。他本人找到段里，说自己年龄大了记忆不好。该段支书王双兴针对他的情况，结合工作实际，专门传授他反复记忆的方法。半个月后的一天丙班，区领导现场连续考问了他几道题目，他竟然对答如流!西采区运输段也把所有有关本专业的题印成卡片，每天抽签提问，员工现已“耳熟能详”，100%回答正确。