东北网鸡西9月13日电 东山矿紧紧抓住有利时机，加快开拓掘进速度，抢安装，快达产，构成合理开采布局，确保煤质有大的提高。他们在8月份抢出下二采安装面后，立即投入到下五采综采面安装，实现了原煤产量节节攀升，为即将召开的“十七大”献上一份厚礼。

　　东山矿按专业分工制定本系统的达标方案，长计划、短安排、阶段性推进。生产靠组织，指标在落实。9月份，这个矿在生产组织上从严管理，采掘生产指标分解到小班，各生产井区发现问题和故障及时排查处理。矿工会组织开展劳动竞赛、祝捷慰问活动，对创水平的井区和段队及时到班前庆功，充分调动了员工的生产积极性，各地面辅助单位积极到生产一线支前慰问，全矿上下形成人人支援一线的强大氛围。

　　安装队树立保全矿大局的责任意识，加快下五采安装速度，确保按照规定时间交出优质高效的综采工作面。

　　全矿上下打破原有的思维模式，树立强烈的效益观念。经营管理从小事入手，从细节抓起，全面实行预算控制，对各项支出指标重新分解落实，材料单价本着科学合理的要求极限核算。突出抓好井下材料设备的跟踪管理和平衡调剂，控制不合理占用和租赁，杜绝跑冒滴漏现象的发生。在工资管理上，严格执行考核、提取和审批办法，杜绝克扣套取工资的现象发生。在电力管理上，严格执行峰、谷、平节电措施，合理调负躲峰。在其他支出管理上，严格控制非生产性支出。

　　务实的作风和严格的纪律，是搞好各项工作的保证。从9月份开始，矿党政把加强干部作风建设当作重点工作来抓，按上级要求严格遵守带班时间，保证带班质量，发挥带班作用。矿纪委、组干科成立督查队，不定期地对干部作风进行抽查，发现问题及时纠正处理，确保生产形势的稳定。