东北网鸡西3月11日电 在辞旧迎新的元旦前夕，入冬以来首场大雪把鸡西大地裹得严严实实，煤城大地银装素裹，分外妖娆。新年伊始，在轰轰的鞭炮声中，鸡西市烟草公司13台送货车迎着明媚的朝阳踏雪上路了，拉开了决战2008年工作序幕，满怀着丰收的喜悦，承载着火红的期盼。为了实现2008年美好夙愿，从新年钟声敲响的那一刻起，鸡西市烟草公司犹如离弦之箭，全员行动，争分夺秒，全力争取着首月开门红。

　　为迎接挑战与机遇并存的2008年，年前鸡西市烟草公司就悄悄开始了对2008年首月首季卷烟营销工作的部署和安排，先后组织召开了首月首季卷烟销售推进会、两会市场专卖管理动员会，表明了实现首月开门红的决心和信心，统一了全员思想，调动了各方面积极性。思想是先导。在首月开门红目标的激励下，业务人员开展市场调查，仔细了解社会库存，认真征求各方意见，保证了公司制定的营销策略既具有针对性，又具有时效性；拟定的销售计划既综合平衡，维护了卷烟计划的严肃性，又统筹兼顾，保证了计划执行的可操作性。为保证销售计划和营销策略的贯彻执行到位，鸡西市烟草公司细化指标，将各项指标细化到部门、人员、类别、日均任务等，建立了卷烟销售日跟踪制，对每天的销售情况进行量化考核，将全员工资与销售业绩直接挂钩，自我加压，自我激励。

　　要实现首月开门红，货源保障是关键。为了争取有利时机，业务部门从加强市场需求预测入手，营销员、采购部、订单部和工业代表多方协同预测，根据预测结果，编制详尽的一季度购货计划表。通过积极的沟通协调，最终实现了厂家新年零点发货，采购部实时跟踪，掌握货源到货时间，把握货源供给进度，保证市场有效供应。

　　两节期间，正值购销两旺时期，鸡西市烟草公司一方面协同工作，积极开展新品推介和品牌培育工作，为新品牌卷烟开好头、起好步挖掘市场潜力尽心尽力；另一方面，宏观调控，销量箱值两不误，坚持“城市调结构，农村抓销量”的工作方针，在高度重视农村市场和低档卷烟的有效供应之余，重点关注高档卷烟销售态势。元旦以来，鸡西市烟草公司在卷烟销售上始终把握“松紧有度、控制节奏、稳定价格、有效供给”的原则，既防止了供应不足，哄抬价格，又防止了供过于求，增加社会库存；既保证了广大消费者有烟所买，又保证了广大零售户有钱所赚，切实维护了两节期间卷烟市场价格的基本稳定，有效促进了卷烟销售的平稳运行。

　　从年初开始，鸡西市烟草公司以卷烟营销为中心，上下齐动员，营销中心节假日不休息，配送中心开足马力，分拣车间加班加点，机关、专卖、业务等部门更是克服困难，迎难而上，在完成正常的工作之外，支援分拣。下午4：30左右，从清晨6：30上班的分拣人员陆续下班，于是机关、专卖、业务等部门组成的支援小分队开始进驻分拣车间，替换白天工作人员，直至每天深夜凌晨2000多件卷烟分拣打码完毕。在分拣打码能力有限的情况下，鸡西市烟草公司通过延长作业时间，加班加点，全员参与，轮岗支援，着实减轻了因销量陡增带来的分拣压力，保证了正常的红火销售。元旦前的暴风雪，给卷烟配送带来了极大的困难，各农场、乡镇交通全部中断，为确保广大零售户卷烟正常销售，虎林市烟草市局(营销部)根据实际灾情，立即启动了暴风雪应急预案，组织专人对各配送线路雪灾程度进行实地勘查，对卷烟配送不到户的卷烟零售户，及时进行电话沟通，确定卷烟配送的具体时间和集结地。鸡西、鸡东、密山配送部门及时对所有送货车辆安装雪地防滑链，配齐铁锹、牵引绳索等应急物资设备，紧急部署雪后卷烟配送过程中交通安全及防护事宜，想方设法地保证卷烟配送一户也不落、一刻也不误。

　　卷烟销售，专卖要先行。年前，鸡西市烟草专卖局及时召开了全市两大节日专卖管理活动动员会，部署了两个节日期间的专卖管理工作。会后，全市专卖战线从打击、控制、管理、服务四个方面入手，组织开展了有声势、有气势、有影响的“地毯式”清理整治活动，协同工商、公安等部门，加强了对重点部位和重点环节的监控，着重清查了一二类卷烟销售市场，遏制了节假日期间贩假售假有所抬头和蔓延的趋势，有力地钳制了鸡西卷烟零售市场，为实现首月开门红提供了安全屏障。