东北网鸡西3月21日电 恒山区检察院深入贯彻鸡西市检察长会议精神，积极推进队伍管理和业务建设创新，收到了较好效果。到目前为止，该院立案侦查反贪大案4件，渎职侵权案件2件，民行提抗1起。

　　队伍管理上创新。恒山区检察院实行激励机制，制定了《攻关项目特殊贡献奖励办法》，开发干警潜能，并对自侦部门在全省评比和各部门在鸡西市系统评比进入前二名的实行重奖，超出往年奖励的2-5倍，对没有完成目标的科(局)室及个人实行一票否决；实行目标分解机制。把省院考核的分值分别落实到分管领导身上，并把分管领导确定为第一责任人，明确规定各部门的最低分值，各科(局)也将各项量化指标分解到月，并明确了本部门的重点工作和难点工作，确保全年总目标的顺利完成；实行工作推进机制。院目标考核办公室把各科(局)工作目标按月分解，列成推进表，总体要求第三季度完成全年工作目标，推进表每月由各科(局)负责人填写，主管检察长签字后上报院检察长签署意见，最后由目标考核办公室进行汇总通报，确保了全院总目标按月分类完成。业务建设上创新。该院完善轻微刑事案件和解机制，最大限度地缩小诉讼资源，减少被害人损失；实行侦查一体化机制，每查办一起自侦案件都强化刑检、民行、反贪、渎检等部门的横向联动工作，把案件查深、查细、查透，从中发现立案监督、反贪、渎职等各种犯罪线索；发扬团队作战精神，整合警力资源，同时实行领导包案制，每一起案件都要明确领导责任人。