东北网鸡西11月12日电 为建设发展型领导班子和创新型干部队伍，切实提高各部门工作质量和运行效率，加速实现经济又好又快发展，恒山区08年在全区80个单位开展了绩效考评工作，取得明显成效。

　　恒山区研究制定了科学可行的《工作目标绩效考评实施方案》，建立健全了组织机构，按照“谁主管、谁负责”的原则，由区主管领导督促检查，各单位党政一把手为第一责任人，将工作目标细化分解，落实到人，从工作业绩和党的建设“两个方面”进行考评。

　　为保证绩效考评工作顺利实施，他们建立了绩效考评机制，采取日常考核、季度考评、年度考评三种方式进行，实行每季度考评，半年排序通报一次，年度进行综合评比。同时，依据考评结果，分别评出优秀、良好、达标和未达标四个等次，将考评结果作为评选“先、优、模”及任用的主要依据。区委组织部结合各单位绩效考评情况对各级党政班子、领导干部及后备干部进行定性考核。恒山区委对工作目标绩效考评排名靠后的单位主要领导实施诫免谈话，黄牌警告。对连续两年考评排名靠后的单位，区委将按干部管理权限对该单位领导班子进行调整。

　　通过开展绩效考评工作，恒山区呈现出中心工作落实处、共性工作见成效、党建工作上台阶的可喜局面。截至目前，全区有18个单位对上争取资金2333.6万元；确定了17个招商引资重点项目，共引进资金14924万元。