东北网鸡西11月18日电 11月13日下午，鸡矿集团双退员工管理中心会议室座无虚席。500多名来自井、矿、公司的三级干部正在听取一场形势任务报告。报告人是鸡矿集团公司主要领导。这样的报告会是鸡矿集团成立以来的第一次，与会人员感到了一种不寻常。而更让人觉得不寻常的是报告中的“十六字令”———应对国际金融危机影响的“过冬”全攻略。
自今年9月份以来，鸡矿集团精煤销售不畅，价格下滑、精煤积压、铁路限运、回款减少。市场的突变给这个集团公司的生产经营带来了明显影响：前两个月还炙手可热的甲级精煤，一夜之间就销路不畅。面对严峻的生产经营形势，人们感到：煤矿的生产经营形势已像到来的冬天一样，寒意袭来。
如何在挑战和压力面前推动企业发展？在客观、冷静分析形势的基础上，集团公司审时度势、理清思路，确定了“十六字令”：积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发。
报告从两个方面介绍了“十六字令”的内涵：
积极应对，顺势而为———要敢于直面困难和挑战，既不惊慌失措，也不消极悲观，而是要在多变的市场环境中抢占先机，顺势而为。只有这样才能经受困难的考验，渡过难关，持续向前发展。
“以变应变是适应市场的惟一出路。世界经济的急剧动荡是资源重新配置、重新组合的重要时机。面对突如其来的市场变化，我们坚持以市场需求为导向，积极调整产品结构，在甲级精煤滞销的情况下，确定优质动力煤的产销策略，对内根据现有的洗选能力，以城山矿和东山矿洗煤厂为主，改造洗选工艺，由入洗八级精煤改洗普通精煤，实现了产品的迅速转型。”目前，这个集团公司充分发挥洗选优势，已经争取到了每月20万吨普通精煤的市场份额。这说明，及时调整营销策略，抓住有利时机抢占稀缺有限的市场份额，才能使企业的煤炭产品由滞销变为畅销。积极应对，化挑战为机遇，才能让企业在市场的急剧变化面前临危不惧。
报告提出：“主动出击是我们在逆境中求生存的必然选择。”接着，他用具体的事实阐述了这一观点：这个集团公司在力保原有电煤销售的基础上，努力扩大电煤的销售份额。前不久，集团公司领导主动到大唐鸡西热电走访，征求意见。经过沟通协商，与这个“近邻”成为了“战略伙伴”。
报告强调，开源节流是应对困难的重要举措。当前，虽然煤炭市场变化对我们的冲击还没发展到非常严重的地步，但已经有了明显的显现。要树立过“紧日子”的意识，做好应对更大困难的准备。要减少支出。在全力保安全、保生产、保工资的前提下，其他非生产性支出一律严格控制。
为此，这个集团公司在物资供应上，根据生产、工程变化及时调整采购计划，做到科学、合理、及时供应。在劳动管理上，合理定编定员，提高工时效率，控制计件工资，减少支出。在电力管理上，加大调负躲峰力度，杜绝“大马拉小车”，严格控制设备空载运行。在非生产性支出上，加强可控项目的控制，严格控制办公用品、旅差费、招待费支出，严格控制各项奖励。这个集团公司还强化井下采掘提质措施，科学调整开采结构，合理搭配，优化开采工艺。强化产品销售管理措施，时刻关注市场动态，随时调整产品结构，抢占市场，顺应市场，保销量、保收入。
尽管当前的生产经营压力很大，但是，鸡矿集团郑重承诺：“我们执行的各项惠民政策不变。”接着他如数家珍地列举的几项惠民的“硬头货”，总计需要资金4.5亿元。
国际金融危机对煤炭企业的影响到底有多大？在谁心里都没底的情况下，报告阐述了这个集团公司今后一个时期的“打法”———练好内功、蓄势待发。
安全决定成败，首先要蓄积安全发展之势。2004年以来，鸡矿集团公司原煤产量每年以百万吨的幅度增长，进尺以超万米的速度递进，员工实际收入大幅度提高，2007年多项经济技术指标创历史新高。取得这样的成绩，就在于我们始终紧绷安全生产这根弦，始终把安全生产工作的主动权抓在手中。在当前的形势下，更要把安全生产工作放在各项工作的首位。要突出抓好员工行为的规范，健全和完善岗位作业标准，深入开展精细化管理。要突出抓好安全综合治理，在安全投入、科技创新、“一通三防”上下功夫，不断发展安全生产成果。要蓄积持续发展之势。要以市场为导向，调整产品结构，稳定和提升煤炭生产总量，巩固和扩大市场份额。这是何时都不能动摇的战略方针和举措。要坚持实施“开拓掘进年”战略，全力抓好采掘关系调整，加快重点工程进度，确保采掘关系平衡。要蓄积效益发展之势。面对当前的形势，要发展市场竞争的优势，要眼睛向内，处处挖潜增效，处处精打细算，不断加强和改善经营管理，提高企业的创效水平。同时，还要蓄积人本发展之势，通过远景的展示、政策的激励、环境的改善等，稳定员工队伍，提高员工素质。
“蓄势发展就是蓄积能量，凝聚力量，为抢占发展先机，实现快发展、大发展创造条件。蓄势待发不是消极等待，而是伺机而动，积极抢上，不放过任何机遇，不放过任何发展的机会。”报告还特别强调了这一点。
“十六字令”的阐释已经成为井、矿、集团公司三级干部和广大员工的共识，成为应对国际金融危机带来的影响的“全攻略”。以“温暖的心态”“过冬”正在成为这个集团公司员工的实际行动。
