开展“三基”工程建设以来，虎林市公安局“坚持劲往基层使，工作往实里干”，通过内外挖潜，大力抓好三个环节，努力做强基层所队，取得了良好效果。

　　一是落实警力下沉。虎林市局认真贯彻落实“力量往基层使，工作往实里干”的要求，采取自愿报名与组织推荐相结合的原则，大力实施警力下沉。在实施过程中，局党委坚持一切从实际出发，结合工作需要及个人意愿、工作能力，按照适才适用、人事相宜的原则，决定具体下沉人员、下沉单位及拟任职岗位。下沉期限为一年，即民警在派出所等基层单位工作满一年，下一期下沉民警到岗后，方可根据全局工作的整体需要调回局机关单位。与此同时，建立起警力下沉的约束与保障机制，确保了警力下沉后队伍稳定，工作效果良好。目前，虎林市局总警力311人，公安一线警力289人，占总警力的92.9%；派出所警力128人，占总警力的41.2%。

　　二是规范机构设置。公安部《关于县级公安机关机构设置的指导意见》和省厅《全省公安机关贯彻落实公安部关于县级公安机关机构设置的指导意见的实施意见》下发后，虎林市局结合机构设置现状及工作需要，严格依据县级公安机关机构设置规定，重新规范机构设置，其中执法勤务机构5个：分别为指挥中心(加挂办公室牌子)；国内安全保卫大队；刑事侦查大队(加挂虎林市禁毒委员会办公室的牌子)；交通管理大队；治安管理大队(加挂爆炸物品监管大队和巡逻警察大队牌子)。综合管理机构3个：分别为政工监督室(加挂纪委、监察室、督察大队牌子)；法制室(加挂信访室牌子)；警务保障室。选设的内设机构3个：出入境管理大队、经济犯罪侦查大队、公共信息网络安全监察大队。整合执法勤务派出机构5个：看守所、拘留所、戒毒所、收容教育所、西岗派出所，新设机构已全部投入工作。

　　三是优化基层环境。首先，优化基层硬件环境。开展“三基”工程建设以来，统一规范了派出所和警用车辆外观标识，投入71万元，对办公楼和综合办公楼进行了修缮，对局内办公室进行了重新装修，改善了民警的办公环境；投入320.1万元，为基层一线新增27台电脑，18台车辆，191件防护装备；投入10万元，用于110、119、120“三台合一”建设；投入5万余元，购置了密集架等硬件设施，规范完善了档案室建设。抽调专门力量，将建局几十年以来6千余册档案重新整理归档；投入5000余元，完善了信访接待大厅监控系统建设；投资10余万元，购买了15台电脑和触摸式选号机、打印机等设备，成立了鸡西市公安交警支队车辆管理所虎林市分所；投入30万元，为看守所和治安拘留所安装监控设施，解决了看守所无监控的问题；争取政法专项款8.9万元，增设西岗派出所通讯工具350M对讲机5台，350M基地台1台，囚车一辆，解决了看守所无囚车的问题。依据黑发改委[2008]78号文件精神，完成看守所扩建面积1360平方米。其次，营造基层拴心留人环境。保障基层民警休假，每年为基层民警免费体检一次，在提拔任用干部、表彰奖励等方面大幅度向基层倾斜。局领导班子成员中，除一名2006年军转干部外，75%的班子成员均在基层领导岗位工作3年以上；在近3年表彰奖励的民警中，基层一线民警受表彰人数占总表彰人数的90%以上。虎林市局在政治上倾斜基层的同时，在生活上也关心基层，先后与虎林市团委、妇联、教委等单位建立起军警民青年定期联谊制度，帮助解决公安局、公安边防大队、消防大队尤其是边远乡镇派出所大龄青年的婚姻难题，先后有7名大龄青年民警喜结良缘，解决了他们的后顾之忧。