东北网鸡西11月26日电 鸡西市鸡冠区法院以科学发展观为统领，结合“大学习大讨论”和正规化管理活动，建立了以审判管理为中心，以作风建设为重点，以绩效考评为抓手的管理机制，促进了法院建设的规范化和标准化，审务工作执行力不断加强。

　　一是围绕机制抓管理，审务保障实现新跨越。用制度管人管事，制定了党务、政务、审判、信访、科技建院、文明执法、廉政建设、环境安全等50项管理制度，做到了思想政治工作与司法审判工作有目标有措施，日常工作和学习培训有要求有考核，审判流程管理有约束有控制，效能型机关有认识有节俭，人事管理有档案有内容，法制宣传有源有果，诉讼费用“收支两条线”，物资装备专人负责，环境安全法警执勤、区域管理，人大代表、政协委员60人次旁听案件审判，检察长列席审委会32次。

　　二是围绕考评抓绩效，争创氛围展现新亮点。该院理性思考，荣誉面前找差距，提升各项工作基本标准，强化质量考评体系建设，制定了《目标绩效考评量化管理方案》《鸡冠区法院司法礼仪规范》，完善了《案件质量评查工作方案》，将各项工作分层次融入到各部门、各岗位，通过日考核、月通报、年评价的方式，将队伍建设、行政管理、业务建设3个项目9个科目63项考核内容以及8项“一票否决”内容纳入部门及干警基础工作目标考核评价，考核结果与评先、推优、目标管理奖项挂钩。有措施、有时限、有督查、有考评、有责任人的管理有序、奖罚分明机制，鞭策了后进，力争上游氛围形成主流。

　　三是围绕科技抓基础，信息化建设实现新突破。该院高度重视基础保障及信息化建设工作，积极探索业务建设、队伍建设和信息化建设“三位一体”的管理机制，向办公、办案现代化要质量、要效益。硬件建设得以发展：设立信息网络控制中心，开通了局域网，安装了信息发布系统，实现了院内信息共享、审判流程科技化管理，干警应用科技办公、办案水平不断提高，科技强院迈出了坚实的一步。2007年底，两乡法庭1200平方米办公、办案综合楼建成并投入使用，司法硬环境和设施设备科技含量发生了翻天覆地的变化。工作效果得以提高：在全市率先试用信息发布系统应用软件，内部通知、通报等信息通过网络手段交流，所有文来文往、法律文书审核、签批等，全部在网上进行，信息化建设保证了工作的快捷高效，提高了办案、办公效率和效果，队伍建设、机关管理等全面纳入科学化、正规化的管理轨道，处处显示出现代审判机关的气息。