东北网鸡西12月16日电 为了确保后40天安全生产，杏花矿结合实际，紧急召集矿副总以上领导、机关各科室干部、各单位段队长以上干部，分三次召开了贯彻落实集团公司形势任务教育会议精神大会，剖析当前形势，加大监管力度，抓好安全生产。

　　杏花矿要求各单位根据后40天的重点工程项目列出相应的措施，深入落实小班安全评价与质量验收工作，严格执行采掘工作面小班质量验收单制度，在井下每个皮带连续化运输转载点和岗位点设立了现场交接记录、岗位点验收考核记录，保证每台设备安全可靠运行。分专业逐环节地狠抓工艺流程程序管理、动态达标闭合管理、岗位操作规范管理，切实把安全生产落到实处。

　　在学好“必知必会”的基础上，把岗位工作规范编印成《段队长手册》、《瓦检员手册》等，不断培养员工七个良好习惯。每月对各级干部进行绩效考核、对员工行为进行评比考核、对单位执行效果进行考核，大力推广操作细心、安装精心、检查放心的好做法，使矿到基层班组的工作责任得到了进一步明确，一级对一级负责的执行意识进一步增强，工作效率逐步提高。