东北网鸡西12月18日电 入冬以来，大盛(供热)集团奋斗供热经营公司为了进一步克服辖区供热面积大、用户多、人员少等困难，积极做好供热保障工作，提高供热服务质量，控制失水率，降低供热单耗，确保安全生产无运行事故。

　　及时制定所队运行抢修联动机制。该公司对下属五个所队进行保持宏观调控、协作与联系，整合各所的资源，实现有效共享。在处置突发险情时，每个所队的人员和抢修设备都要接受生产部门统一调动和指挥。为保证第一时间内完成维修和抢修任务，以便把用户损失降到最低，奋斗公司要求联动组织成员电话24小时开机，随时可以联系沟通和指导工作，各所队所长要可以随时联系上自己所队的员工。此联动机制还有效地控制了失水率的上升，五个所队互换辖区进行检查，排除了人情的干扰，发现问题及时与稽查处联系，协助执法，为采暖期的顺利运行提供有力保证。

　　今年11月17日下午16时50分，由于突然停电，29#泵站也随之停机，泵后热媒快速返电厂，造成大量热用户散热器存气不热。由于奋斗公司奋斗所供热面积大、用户多，当天又是入冬以来最冷的一天，气温达到零下19℃，为了能够让热用户尽快住上暖屋子，刚一来电启泵运行正常后，奋斗公司连夜启动所队联动机制，及时调配各所队骨干力量进行援助，有的所长亲自带队前往奋斗所以解燃眉之急。为了能够更好地发挥每名员工的工作潜能，奋斗公司组织抢修预案，整合抢修人员进行重点维修楼的统一部署，即由一名奋斗所维修工带领一名兄弟所队维修工每两人一组，把维修楼分配到组，挨家挨户地排查维修，力争不漏掉一户。特别是对一些家里有老人和小孩的用户要做到早登门、早排查、早维修。由于所队联动机制的运行，在这次意外停供中，从启动开始到为第一个热用户维修完毕只用了短短的二十五分钟时间。充分展现了大盛(供热)公司员工真心、及时、高效地“为热用户排忧解难”的承诺。