东北网鸡西1月7日电 在2008年鸡矿集团公司众多纪录、亮点中最耀眼的当数集团公司生产原煤1489万吨，创出建企60年来最高纪录。这个成绩的取得得益于推进规模发展、提高集约化水平；得益于瓦斯治理到位，解放了生产力；得益于“开拓掘进年”力度的加大，保证了发展的后劲；得益于员工培训工作的深化，员工素质的提高；得益于科技创新兴企，破解了发展难题。

　　———推进规模发展，实现了总量递增。推进规模发展，是落实科学发展观，建设安全高效矿井的必然要求。2008年，集团公司全力改变以往靠增人、增面、低效率保规模的传统习惯，通过发展机械化，提高了集约化水平，保证了生产能力在安全高效的前提下实现内涵式增长。首先是抓好安全高效矿井、队组建设，打造出了城山矿、东山矿、杏花矿三个200万吨矿井，平岗矿年产首次突破100万吨，培育出城山矿145综采队年产达166万吨，东山矿161综采队和杏花矿133综采队年产突破100万吨的三个尖子队。重点队建设实现了历史性突破，全公司采煤队组减至现在的36个，减员400人，重点采煤队月单产达到4.55万吨，同比提高0.25万吨。同时在科学规划布局，强化设备运转环境治理，改造增能力系统上加大力度，提升了矿井系统能力，壮大了全公司生产规模，确保了产量的递增。

　　———瓦斯治理到位，解放了生产力。2008年，该公司突出了“一通三防”工作，特别是加大了瓦斯综合治理力度，引进澳大利亚千米钻机两台，新投用了正阳矿、张辰矿、滴道盛和矿十一井等三处地面集中瓦斯抽放泵站。矿井综合瓦斯抽放率达到47%，实现了由边抽边采、边掘边抽向先抽后采，先抽后掘迈进，大大地解放和发展了生产力。

　　———加大开拓掘进年力度，增强了发展后劲。2008年他们高擎可持续发展大旗，组织开展了第六个“开拓掘进年”会战，满足了当前和长远发展的接续需要，为全公司上总量，增能力准备了充足的采场。

　　———深化员工培训工作，提高了员工素质。2008年是全公司员工岗位“必知必会”培训深化年。一年来，紧紧围绕如何进一步提高培训针对性和实效性，通过坚持全员考试，现场考问，在思想认识上进行深化，在工作机制上进行再升级，在推进手段上进行再深入，从而把员工“必知”的学习力最终转化为“必会”的执行力。

　　———推广采煤新技术，破解了生产难题。一年来，积极推广采煤新技术，使用了悬浮单体支柱、降低了工人的劳动强度，提高了单产；推广投用了高强度组合支柱，解决了薄煤层移溜难的问题；综采、高档工作面推广使用800毫米截深生产工艺，多出煤90余万吨。

　　规模的发展，总量的递增，壮大了集团公司的经济实力，让全公司员工及家属的生活质量有了明显提高；是该公司增强企业竞争力，扩大市场份额的有力保证；为集团公司抗击金融危机，共克时艰，确保经济平稳较快发展提供了有力支撑。