东北网鸡西5月7日讯 这几天,鸡矿集团东山矿一区611掘进队工人李化春、陈春阁一直在认真学习“蓝本”,憋着一股劲儿将它学好并用好,为得是重新回到班组长的岗位。
前不久,当时担任班组长的他们俩在接受矿领导考问时,因回答不出考问问题,当场被撤职,改由综合素质过硬的骨干员工许永、于文涛接任。“蓝本”是班组长32条“必知必会”手册。在东山矿,“蓝本”不只是班组长在学习,员工骨干也在逐渐地熟练掌握。东山矿对班组长的要求是,仅仅会背不行,还必须要熟练应用,做到正确指挥安全生产。
近一段时期,东山矿在队伍建设过程中不断探索和实践,逐渐完善和规范了班组长管理制度,能者上、差者下,并以典型引路,推动员工岗位“必知必会”向行为养成深化。刚参加工作没几年的611队的刘宝福就是这项制度的受益者。刘宝福工作态度认真、业务掌握熟练,领导每次考问都难不倒他。当工人的时候他就跟着班组长一起验收,通过学习,综合素质不断提升,现在已经被提为生产队长了,让和他一起参加工作的新工人、干了很多年的老工人受到很大触动。
该矿663掘进队在开展深入学习实践科学发展观活动中,该队注重解决实际问题,以选树优秀班组长为引领,让员工学有目标、做有典范,旨在提升整体员工的战斗力,将队伍建设提升到一个新层次。4月初,该队在施工左三3号下风道时,克服瓦斯大、顶板破碎等困难,每个圆班进尺达到7米以上,并且进一米道,就合格一米。