抓住机遇 迎接挑战 知难而上 顺势而为
着力破解企地共建面临新课题
10月30日，鸡西市关工委会同龙煤鸡西分公司关工委召开区矿共建工作座谈会。会议由市关工委常务副主任朱玉林主持。市辖区关工委和部分煤矿关工委主任参加会议。市关工委主任刘殿武、龙煤鸡西分公司关工委副主任、秘书长刘维久出席会议并讲话。
会议客观分析了煤矿企业深化改革、转型发展给区矿共建工作带来的新情况、新问题和新机遇，就如何适应新形势、抓住新机遇，顺势而为做好区矿共建工作进行了深入研究。
鸡西是历史悠久的资源型城市，因煤而立，因煤而兴，也因煤碳资源枯竭而走上了转型发展之路。改革开放以来，鸡西煤矿企业几度兴衰，目前，已由改革开放初期的13大国有煤矿，陡减到7个。矿井数量不足原有的*分之一。彻底打破了煤矿企业在鸡西半壁江山的格局，不仅给煤炭企业关工工作带来冲击，也给鸡西关心下一代以区矿联建为特色的企地共建工作带来前所未有的挑战和考验。一是共建对子锐减。为数不少的煤矿关工组织特别是一些优秀的关工组织随着企业闭矿而撤销。二是人员流动。一大批煤矿企业“五老”随着企业闭矿和棚户区改造，由矿区转入市区。三是对象变化。企业深化改革，结束了企业办社会的历史，不仅使矿区所有学校划归地方，也使企业的青年职工锐减。
为了解决上述问题，今年以来，市关工委多次与龙煤鸡西分公司关工委一起协商研究，并分别要求所辖区矿关工组织开展调查研究，共同寻求解决办法。在今年8月31日市关工委共建工作经验交流会议上，刘殿武同志对进一步搞好企地共建特别是区矿共建进行了强调。
座谈会上，与会人员不仅分析了深化改革给区矿共建带来的困难和挑战，也分析了所面临的机遇。一是闭矿企业建立留守机构并成立党组织，为重建关工组织提供依托。二是“五老”流动并未“流失”。转制也好，闭矿也好，提前退休也好，好多企业“五老”流动到市区，虽然对煤炭企业关工队伍有所损失，但如果顺势接管这些“五老”并提供舞台、使之更好地发挥作用，那么，就全市关工工作而言不但没有削弱，而且会得到加强。三是煤矿企业改革使一些提前退休的企业员工成为“年轻五老”，他们中有很多同志还有继续发挥作用、奉献社会的愿望，必将成为关心下一代工作的重要力量。
座谈会上，区矿关工组织的领导各抒己见，畅所欲言，发表了很好的意见和建议。
龙煤鸡西分公司关工委副主任、秘书长刘维久指出：“在深化企业改革、实现转型发展的历史条件下，做好煤炭企业关心下一代工作，特别是区矿共建工作，一是要重建信心，阵地不能丢，队伍不能散，要迎难而上，研究确定新思路、新办法、新招数。二是要重建机构，组建好工作网络。要在摸底调查基础上重新建立有效的基层组织，形成新的关工网络。对闭矿企业，要采取就近联合的方式组建关工组织，建立有联合、有分工的新型工作机制。三是要重建队伍，重新调整、充实“五老”和骨干队伍，吸纳有觉悟、有热情、有能力的“新五老”入列并尽快最大限度发挥作用。”
市关工委主任刘殿武在讲话中，对2004年以来区矿共建工作的历程作了简要回顾，概括了区矿共建工作的主要经验和收获。他指出：“我市区矿共建工作之所以进展顺利、发展健康并取得明显成效，主要在于以下三点：一是共建双方高度重视，密切配合。二是健全完善了领导保障、工作落实等区矿共建机制。三是“五老”作用突出。”
刘殿武在讲话中要求：“要继续深化对区矿共建工作的认识，突出抓好关工组织和队伍建设。第一，凡是企业生产经营正常，应该建立关工组织的，应在龙煤鸡西分公司和企业所在区关工委的指导下，尽快建立起关工组织并开展工作。第二，对已经改制的企业，只要有党的组织，不管是地方的，还是龙煤鸡西分公司的，区关工委都要从实际出发，抓好新的关工组织的组建和工作指导，并且尽量把原来担任关工组织的领导和骨干安排好。第三，对企业改制后办理退休、居住地发生变更的“五老”，要同新居住地搞好变动后的工作衔接，各有关办事处要搞好登记，区关工委要搞好组织对接。迁入地的区和街道办事处关工委要根据迁入“五老”的优势和特长对所在社区关工组织提出具体安排意见。第四，各基层关工组织以社区为单位搞好调查摸底，要掌握新迁入的原有“五老”名单，又要发现刚退下来的年轻“五老”特别是要注意做好迁入“五老”人员的思想政治工作。努力做到每个人都不掉队，到哪去都有人接，尽快开展好工作。”
刘殿武强调：“区矿共建在组织指导、工作推进、具体落实方面实事多、急事多，难事也多。各区关工委要知难而上，从实际出发，深入基层，掌握实情，精心组织，精准指导，要主动与区内厂矿企业关工组织沟通，既要掌握实情，也要增进感情，注意学习企业关工组织和“五老”的好经验、好方法、好作风，要特别注重发挥煤矿企业优秀“五老”的作用，为他们搭建平台，提供支持，使他们在新的环境下施展才能、再立新功“。
大家一致感到，座谈会很成功。是一次总结会、会诊会、开方会，也是加油会、激励会，必将推动区矿共建深入发展。
