东北网鸡西11月7日讯 为深化“大干一百天,勠力完成‘两个确保’”活动,近日,大唐鸡西第二热电有限公司围绕年度目标任务,积极开展“强基础、亮厂区、提水平”专项活动,扎实推进各项安全生产工作,确保四季度攻坚战圆满收官。
安全为基、层层落实,不断提升设备健康水平。该公司上下总动员,严格执行安全生产责任制,实现领导班子成员带头下班组,把脉企业安全生产工作;该公司生产相关部门各负其责,细化设备点检、集控运行人员、检修人员职责,对照一流标准,实现规范化管理,全面排查设备隐患,确保设备安全稳定。设备点检员作为“设备主人”,必须对设备状况始终做到“实时掌控”;集控运行人员遵照“交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制”,精心管理设备,发现问题,立即汇报、联系;检修人员坚持做到“每天巡查、定时检查和对点查验”,保障所辖设备始终处于良好状态;在明确定位各级人员职责的同时,该公司重点要求加强相关专业和岗位互动,通过一体化管理,确保设备维护全过程可控在控。同时,为有效提高设备消缺效率和消缺质量,该公司制定《锅炉给煤系统应急保障预案》等应急管理制度,强化风险防范意识,提高化解风险能力。
文明生产、亮化厂区,展现二热员工精气神。严格执行省集团公司、省公司文明生产双达标工作要求,全面提升文明生产治理水平,打造整齐清洁、优美舒适的生产生活环境。该公司将文明生产纳入党员干部作风建设的一项工作内容,通过全员发动、集中整治、建立长效三个阶段的有效工作,展现企业标准化管理成果,体现员工团结奋进的良好精神状态。该公司制定每周治理文明生产计划,排查各生产现场、班组文明卫生现状,实现有的放矢、精准治理。采取文明生产责任制,明确了治理项目、责任分工、标准要求、进度时限,检查考核等内容,确保党员干部按照分担的文明生产管辖范围,细化工作内容,提高执行力。目前,该公司先后完成现场安全设施标准、设备跑冒滴漏、检修现场规范等专项文明生产工作,并在过程中,不断做到责任再明确、措施再夯实、力度再加大,努力实现管理再提升。
(吕德君 李峰梅)