东北网鸡西11月7日讯 为深化“大干一百天，勠力完成‘两个确保’”活动，近日，大唐鸡西第二热电有限公司围绕年度目标任务，积极开展“强基础、亮厂区、提水平”专项活动，扎实推进各项安全生产工作，确保四季度攻坚战圆满收官。

　　安全为基、层层落实，不断提升设备健康水平。该公司上下总动员，严格执行安全生产责任制，实现领导班子成员带头下班组，把脉企业安全生产工作；该公司生产相关部门各负其责，细化设备点检、集控运行人员、检修人员职责，对照一流标准，实现规范化管理，全面排查设备隐患，确保设备安全稳定。设备点检员作为“设备主人”，必须对设备状况始终做到“实时掌控”；集控运行人员遵照“交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制”，精心管理设备，发现问题，立即汇报、联系；检修人员坚持做到“每天巡查、定时检查和对点查验”，保障所辖设备始终处于良好状态；在明确定位各级人员职责的同时，该公司重点要求加强相关专业和岗位互动，通过一体化管理，确保设备维护全过程可控在控。同时，为有效提高设备消缺效率和消缺质量，该公司制定《锅炉给煤系统应急保障预案》等应急管理制度，强化风险防范意识，提高化解风险能力。

　　文明生产、亮化厂区，展现二热员工精气神。严格执行省集团公司、省公司文明生产双达标工作要求，全面提升文明生产治理水平，打造整齐清洁、优美舒适的生产生活环境。该公司将文明生产纳入党员干部作风建设的一项工作内容，通过全员发动、集中整治、建立长效三个阶段的有效工作，展现企业标准化管理成果，体现员工团结奋进的良好精神状态。该公司制定每周治理文明生产计划，排查各生产现场、班组文明卫生现状，实现有的放矢、精准治理。采取文明生产责任制，明确了治理项目、责任分工、标准要求、进度时限，检查考核等内容，确保党员干部按照分担的文明生产管辖范围，细化工作内容，提高执行力。目前，该公司先后完成现场安全设施标准、设备跑冒滴漏、检修现场规范等专项文明生产工作，并在过程中，不断做到责任再明确、措施再夯实、力度再加大，努力实现管理再提升。

　　(吕德君 李峰梅)