东北网鸡西1月21日电 鸡西电业局坚持以安全发展为目标，以精益化管理为手段，以防范大面积停电和人身伤亡事故为重点，夯实管理基础，创新生产方式，确保安全稳定局面。当旧岁的日历一页页而翻过，他们的安全生产记录不断刷新，截至去年12月31日，这个局安全生产记录达到2079天，实现了该年度连续三个百日安全及“安全年”目标。

　　这个局坚持“以人为本”，不断对原来的管理方式进行全面梳理和剖析，发现不足，重点突破，加以完善。针对一线员工长期在现场作业，始终处于高度紧张状态，中层管理人员忙于现场管理，无暇信息反馈，欠沟通等实际情况，这个局提出了“适时生产管理法”，即在春检或生产作业高峰期，每间隔7至10天，全局必须停止所有作业1至2天，用于让员工放松心态，总结、查找前段工作中的不足，沟通信息，堵塞漏洞，进而实现精力充沛地继续安全生产的良性循环。他们还通过细节管理、亲情关爱、举办各种安全活动等，增强员工安全生产积极性、主动性及主人翁意识，为推动全局安全生产形势的持续健康发展奠定了坚实基础。

　　为了提高工作效率及准确性，这个局对现场作业活动的全过程，进行了细化、量化、标准化管理，在《标准化作业指导书》作业方案编制中打破陈规，提出送、变、配等各专业作业组，必须坚持“谁作业谁制案、谁管理谁主张、谁主管谁负责”的基调。积极推行安全生产例会制度，坚持每月召开一次安全分析会，细化了月安全生产分析工作要求，完善了《安全生产管理实施办法》、《安全目标到考核制度》、《安全生产奖惩制度》等，通过实行重奖重罚，提高了约束与激励并举的驾驭能力。在春检立功、四无竞赛、“十佳”安全生产监督员评选活动中，这个局共奖励集体与个人19万元，分别重奖杏花一次变电所、虎林一次变电所、变电运行工区各1万元。

　　这个局加速鸡西供电区电网建设与改造步伐，先后完成了滴道二次变电所2号主变压器增容及10KV宏达线摘转供电工程及虎林一次变66KV虎清线间隔、密山一次变66KV密热线间隔新建工程，东郊、城子河、平阳3个二次变电所综合自动化改造，鸡西、恒山、梨树3个一次变电所的直流辐射网改造工程。目前，鸡西电网更加坚强，供电可靠性达到99.849%，电压合格率达98.878%，变电所综合自动化比率达53.3%；66KV开关无油化率达57%。

　　为打造出业务过硬，业绩优秀的高素质员工队伍，这个局注重围绕生产实际抓培训，在全局掀起“学技术、钻业务、练内功、强素质”热潮，于2007年制定了“三年培训滚动规划”，并着重抓根本、抓基础、抓长远，积极采取“差异化”培训方式，针对不同的培训对象，实施内容有别、层次有序的培训活动，以适合不同的培训需求。这个局筹措资金20余万元，成立了员工电教化教训室，配置微机20余台，激发了员工学习热情及工作创造性。在省公司配电专业技术竞赛中，这个局取得了团体第二名、个人第二、第三名的好成绩，调度所远动班被评为省公司“十佳诚信先进集体”；圆满完成了奥运保供电任务，荣获国家电网奥运电力保障工作先进集体称号；通信所在省公司通信专业竞赛中，获得了三等奖，光纤班被省质量协会评为优秀QC小组。