鸡西电业局抓安全生产注重提高管理中的执行力，增强生产过程的控制力，并形成“三个一”常态机制：即各级管理人员每月进行一次安全分析；每周参加一次班组安全学习；每月深入一次现场。

　　这个局要求所属各生产单位一把手务必坚持每月参加例会，并对近期生产作业和工程施工中好的做法进行交流，对当月的典型跳闸、异常情况及暴露出的问题及时进行剖析和沟通，各职能部门管理人员深入到班组与一线员工共同开展安全活动和讨论，积极采取各项防范措施，有效遏制出现的不安全苗头。他们通过每月深入一次现场，强化各级人员安全责任制的落实，不断提升现场管控水平。