推进强校工程建设 引领事业科学发展

　　张金学

　　鸡西大学近年来始终坚持用科学发展观统领事业改革发展全局，注重速度、质量、结构、效益均衡发展，学校事业实现了跨越式发展，一跃成为“全省高职高专院校的‘龙头’，教育教学改革的‘试验田’，办学理念、办学经验的‘输出地’，龙江高职走向全国的开路先锋”(省领导语)。

　　透视鸡西大学发展的成功经验，最基本的一条就是：“只有始终以科学发展观为统领，笃信以人为本，才能培养出合格人才，事业才能统筹发展、协调发展和可持续发展”(鸡西大学党委书记朱云武语)。

　　认识到位：抢前抓早笃定科学发展

　　早在2004年3月召开的鸡西大学四届三次教代会上，校党委就明确了“坚持科学发展观，继续推进建设崭新鸡西大学的伟大工程”的战略目标，在鸡西大学范围内首次提出了“科学发展观既是世界观，又是方法论”的论断。在科学发展观的学习实践过程中，学校所有决策和工作的出发点、落脚点都定位在维护广大师生根本利益上，一以贯之地坚持了开发式前进、滚动式发展的指导思想，量力而行，既坚定不移地借助社会力量推进事业发展，又避免背上沉重的债务包袱，做到了良性循环。学校还统筹把握、正确处理好了质量与规模等26个关系，实现了物质文明、政治文明和精神文明的全面协调发展，获得了黑龙江高职高专院校人才培养工作水平评估优秀、省委命名的全省先进基层党组织、全国文明委命名的全国精神文明创建工作先进单位等多项殊荣。

　　通过科学发展的实践，全校上下对科学发展观的内涵本质入心入脑，科学发展的思想水平全面提升。学校开展深入学习实践科学发展观活动伊始，市委指导检查组通过听会、指导、访谈，做出了鸡西大学学习实践活动“认识早、上手快、起点高”的评价。

　　科学决策：改革创新推动科学发展

　　有什么样的发展观，就会有什么样的发展思路、发展路线、发展模式、发展战略和发展结果。“十五”期间，鸡西大学经历了外延式发展阶段，建成了“大校”。“十一五”时期，学校继续坚定不移地实施“全方位改革、质量立校、可持续发展”三大战略，坚持“创新、务实、精细、高效”的八字方针，坚定不移地把鸡西大学建成全国同类院校中的“强校”。建设“强校”的目标，符合科学发展观的内在要求，符合“高教强省”的战略需要，符合鸡西大学发展实际。

　　大力推进“强校工程”，提高质量是核心。学校不断深化人才培养模式改革，调整专业设置和课程体系，改革教学的内容、方法和手段，建立适应社会发展需要的人才培养模式；充分利用现代科学技术手段，采取多元化和个性化的培养方法，充分发挥学生自身潜能，激发学习成长的主动性，实现全面发展。同时，千方百计培养学生择业、创业的意识和能力，加强学生就业能力培养，提升学校的综合竞争力。

　　大力推进“强校工程”，深化改革是动力。按照优劳优酬、开源节流、减员增效的原则，深化学校内部管理体制改革，推动管理创新。一是按照教育部门有关要求，完成了学生食堂的管理体制改革；二是进一步推进分配制度改革，按照成就和贡献评定级别，区别待遇；三是进一步提高组织效能，加大校系两级管理力度；四是合理配置现有教育资源，积极酝酿鸡西大学民办教育园区筹建工作；五是深入开展目标责任制，健全考评机制；六是积极拓宽经费来源渠道，加强职业技能培训和继续教育工作；七是控制和降低管理成本，健全校内资源分配系统和资源使用与利用等相关制度；八是精简机关工作人员，充实一线教学科研力量；九是加强依法治校力度，全面加强各项规章制度建设；十是开始组建校系两级教授委员会，提高决策管理的科学性和学术性。此外，进一步整合对外开放意识，加大开放力度，推进国际合作与交流，为建设“强校”创造良好环境。

　　大力推进“强校工程”，科研带动是关键。目前，鸡西大学已有了百名教授、14名市级学科带头人，学校鼓励百名教授带头搞科研，营造“百家争鸣、百花齐放”的学术氛围；倡导14名学科带头人，培养更多更优秀的后备带头人，组建强大的创新团队，真正发挥好鸡西大学“人才高地”的作用，实现“墙里开花墙外香”。

　　大力推进“强校工程”，专业建设是重点。学校进一步整合学校现有专业资源，在专业方向的设置和调整上，贴近地方经济和社会发展起到关键作用的支柱行业；以特色和品牌专业为带动，加大投入，加强管理，着力提高所有专业的自我发展和服务社会的能力；专业建设着重加强对学生就业能力的培养，建设将就业率与专业设置和招生数量紧密挂钩的机制，实现招生、培养和就业“一条龙”管理。

　　执行有力：真抓实干落实科学发展

　　机遇和好环境属于那些想作为、敢作为、有作为的人。实现科学发展，关键在于笃信事在人为。虽然国家政策调整延缓了我们“升本”的脚步，但鸡西大学“升高职本科”的目标绝不动摇。两年多来，学校在软硬件两方面继续强化“升本”条件，在全国同类院校中，首家设立国家博士后科研工作站，抢占了人才培养的制高点；目前学校正高职人员达到97人，副高职人员95人，享受省政府特殊津贴专家4人，市级拔尖人才7人，市级学科带头人14人，博士14名，硕士150余名。“十二五”初期实现“升本”的目标指日可待。

　　2007年以来，学校在体制机制创新方面大胆实践，完成了第五次全员聘任，实现了人员由身份管理到岗位管理的历史性转变；以《鸡西大学关于深化校内分配制度改革的意见》出台为标志，实现了教职工收入与学校事业发展同步；新三学期制的实施，首开全国先河，在培养高职特色的应用型人才方面又迈出了坚实的一步。

　　2008年，学校抢抓黑龙江高教强省和东部煤电化基地建设机遇，招贤纳才，多方引资，成立了省人事厅挂牌的“黑龙江省煤电化建设专家工作基地”、“中国科学院山西煤化所鸡西科研基地”、“亿阳煤化工应用技术研发中心”等；开设了10余个涉煤专业，建成了两个省级涉煤工程(技术)中心和省级重点实验室———“大功率电牵引采煤机实验室”；全校教师和科研人员进入生产建设第一线，找项目，搞科研，立项365项，获奖190项，引资156万元。多项成果获省、市科技进步奖。

　　学校以创建“3N系统学生就业新模式”为标志，搭建了科学就业平台，打造“就业绿色通道工程”，在国内首创了大学生科学就业成功素质训练，实现了毕业生无障碍就业的终极目标。应对金融危机，鸡西大学率先进行了大学生就业能力培养的创新实践，学生就业竞争力显著增强，科技部、原劳动和社会保障部把大学生科学就业成功素质训练在全国推广。学校成为全国高校学生就业工作的一面旗帜。作者系鸡西大学校长