东北网鸡西12月17日电 杏花矿在由“必知”向“必会”深化、促进员工行为养成、加大安全监管和质量达标工作上，确定了“练好内功”的思路，为发展蓄足后劲。

　　该矿“必知必会”学习内容不断升级，要求段级以上干部由熟知熟会3个重点工种达到5个工种以上；采取结帮教对子、包保促学，施以压力、反复促学，掌握重点、简化促学，鼓励典型、激励促学的方式促进低文化群体的学习；利用各种上岗日采取抽签的方式组织人员到段队班前和工作现场进行拉网式全员考问，使每名员工随时都有被考的心理准备，保证随时抽考，保证在不间断的学习过程中“练好内功”。矿成立了党政共同负责，党委牵头，安监、培训、工、团分工负责，各单位党组织具体实施，宣传部进行综合协调的工作机构，全矿按专业分工、工作性质制定出分岗位、工种的行为规范，在培养员工认知中“练好内功”。该矿对115个重点岗位危险源进行标识，设置警示牌板，时刻对员工进行警示提醒。每个采煤队每个班出2人、掘进队每个队出1人到安监科轮流当两个月的安监员，使员工在感受安全氛围的同时提高“安全内功”。

　　此外，他们还深入开展精细化管理，将作业程序化、工作规范化、管理精细化的“三化”理念转为具体行动，在全矿采、掘、机、运、通五大专业中开展安全质量标准化绩效考核，即以井区为单位，每月进行最佳、最差段队班组评选。每月考核评比后，各单位召开员工大会，公布结果，使各段队在相互激励的促进中“练好内功”，从而有效提高员工素质、约束行为养成，以达到促进安全生产的目的。