东北网鸡西3月12日讯 曙光边防派出所在抓队伍建设上本着继承、改革、创新、发展的原则，以打造思想政治牢靠、军事素质过硬、执法水平精湛、服务为民一流队伍为目标，实行科学管理、良性竞争，通过开展“双向激励”措施加强队伍的凝聚力、提升队伍的战斗力，取得了良好的效果。

　　一是结合岗位责任目标采取队伍内部典型激励教育措施。支部一班人在勤、能、德、政、廉等方面带头做表率，将小总结、小汇报、小交流落实到经常、落实到实处，结合学典型、树典型、能者优先的做法，培养全体官兵的竞争意识和创新意识，并结合每月的量化、工作业绩等对综合排名落后的同志采取谈话教育等措施。

　　二是结合官兵八小时以外管理采取家属激励的做法。即充分发挥家属委员会的作用，对在驻地的官兵家属采取定期通报工作情况的形式，通报一个月来官兵在所内的工作情况、现实表现情况、业绩、排名情况、官兵关系情况以及所内加班加点等时间安排情况，并详细掌握官兵“八小时”以外的情况，对家在驻地外的，采取电话联系的方式，进行沟通和交流，接受官兵家属的建议和意见反馈，使家属及时了解官兵的工作成长进步情况并主动配合督促排名落后的同志。

　　三是结合实际制定“双向”激励联系函。在“双向”激励联系函中，直观系统地对官兵工作、生活情况进行了解和掌握，其中包括本月工作情况、支部意见、家庭和睦情况、有无进入不健康娱乐场所等多个方面，通过“双向”激励措施的落实开展，官兵的工作积极性进一步提高了，工作业绩明显上升，家属对官兵的工作更加理解和支持。