东北网鸡西3月26日讯 2008年，鸡矿集团新发矿咬定安全质量标准化建设工作不放松，去年一年，新发矿摘得质量达标工作80块金牌中的78块金牌，位居集团公司各矿之首。安全效果、原煤生产、安全培训效果等均创下了该矿历史最佳。
2008年，该矿把各区管理干部安全倍数工资和员工安全年金与安全质量达标工作结合起来，把“不达标不得钱，不优良少得钱”的思想植入人心，抡出了夺金“第一板斧”。落实井区段队一线管理人责任制，制定了激励政策，落实罚款指标，仅去年11月和12月份两个月就累计罚款10005元，增强了各级干部抓标准和广大员工按标准施工的主动性和积极性，增强了基层管理人员抓安全、抓标准，管安全、管标准的主动性，现场管理水平得到加强。
为了使夺金更有把握，该矿抡出了夺金“第二斧”，派出了智勇双全的“先锋奖”———自检定级制度。每月在集团公司质量达标考评之前实施自检定级，对达不到优良标准的工程，段队以及区管理人员一律罚款，去年共计罚款112000元，促使各级管理人员紧跟达标推进的步伐，也促使各单位对照先进自找差距，达标热情空前高涨，采掘队组优良品率同比提高23%，涌现出了以101队、906队为典型的质量达标龙头队。为确保“第二板斧”够威够力，该矿对自检定级的安监人员实行绩效考核、末位淘汰制度。规定凡安监人员巡视区域内出现事故或存在重大安全隐患的，矿要组织追查，严肃处理。每月对安监人员进行业务考试，三次不合格者，将被调离队伍，增强了自检定级的客观性、标准性。
“推进安全质量标准化工作关键在人”。在该矿安监系统工作了5年之久的安监科副科长别如祥说。大力推进全员“必知必会”培训就是该矿抡出的夺金“第三板斧”，全年该矿共组织考试43次，参加考试人员达93770人次；入井现场考问员工10930人次，对考问、考试优秀员工和不合格的员工进行奖罚，金额分别达到68709元和70890元，促使队伍素质整体提高，实现了全员知标准、懂标准、按标准施工的良好局面。
