鸡西市检察院以争创一流工作业绩为目标，着眼于2009年该市检察工作的整体发展要求，抢前抓早，高起点定位，高标准运行，全方位推进“两个目标”考评工作，各项工作呈现出良好的发展态势，取得了显著成果。

　　去年，鸡西市两级检察机关在全省“两个目标”考评中，整体工作排名第二，被评为“目标考评优胜单位”；十项主要业务工作有七项进全省前三名，其中四项工作在全省排名第一；反贪、渎检部门人均办理自侦案件分别在全省排名第一；同时，鸡西市检察院也被评为全国检察机关“文明示范窗口”，并顺利地通过了全国精神文明建设工作先进单位的考核验收，被评为全国精神文明建设工作先进单位。

　　今年年初，该院党组站在新的起点上，确定了今年该市两级检察机关既要在整体工作上争先，又要在单项工作中争先，要通过开展“争先创优”活动，努力实现各项检察工作的创新发展的工作目标。各基层院和鸡西市检察院各部门也均提出了高于去年的争创目标，并在省检察院下达的目标基础上，自我加压，结合自身实际，内定更高的工作标准。

　　为抓好“两个目标”的落实，鸡西市检察院徐军检察长多次召集该院目标管理工作领导小组召开专题会议，认真分析和研究推进“两个目标”的措施，鸡西市检察院目标办还起草下发了《鸡西市人民检察院“两个目标”推进措施和考核办法》，要求各基层院和该市检察院各部门要把各项工作目标的落实纳入重要议事日程，一把手要亲自抓，要指定专人具体抓。同时，要经常性地研究目标考评工作，采取有力措施，保证“两个目标”各项内容的有效落实。工作中，该市各基层检察院和鸡西市检察院各部门把省检察院确定的各项工作目标进行了分解，层层落实责任，合理调配人力、物力、财力，与目标考评所要求的重点、难点工作相一致，实行目标管理覆盖全员，形成了人人有指标，人人有责任的工作格局，为该院在更高起点上完成“两个目标”工作提供了强有力的组织保障。

　　为了保证“两个目标”能够高标准运行，全方位推进，鸡西市检察院结合该市既有全国先进基层检察院，又有人员少、设施差，各种条件十分落后的D类院的实际，提出了“抓两头、带中间”的工作思路，引导先进院发挥“领头羊”的作用，促进后进小院赶先进，中间院勇争先。工作中，鸡西市检察院既加强对整个检察院目标管理的推动，又强化各个部门的目标推进，形成条块结合、点面结合的管理体系。检察长与主管检察长、主管检察长与各处室负责人分别签订了完成工作目标的责任状，院领导多次分头深入到所包基层院调研指导，推动基层院各项工作目标的落实。鸡西市检察院目标考评办还采取动态推进办法，利用在局域网主页设立的目标管理考核专栏，通过采取月推、季考、半年打分等措施，定期对全市“两个目标”完成情况进行分析、汇总、通报，及时发现问题，提出解决方案，不断加大目标考评工作的检查指导、推进落实和监督考核的力度。同时，他们还建立了目标考评工作简报，专门刊发目标考评工作的好措施、好经验、好做法，确保了该市各项检察工作沿着正确的轨道顺利进行。鸡西市检察院各处室在目标管理领导小组的领导下，在对照目标、做好本部门工作的同时，对各基层院对口工作运行情况采取至少每月听取汇报一次，至少每季深入各基层院一次，调阅各基层院的考核台账、会议记录和案卷材料等办法进行及时督办、检查和指导，准确及时地掌握全市检察工作动态，对工作滞后的基层院，鸡西市检察院目标管理小组组织相关部门进行重点诊治，找出症结，限期整改，全面推进，保证了该市检察工作整体目标的顺利推进。