东北网鸡西8月20日讯 每到农忙时，一些农户就为雇工难着急。可是八五六农场林场的种植户却没被难住，他们用了“三招”解决了雇工难的问题，而且还节约了不少资金。

　　林场的种植户舍得在感情上投入，以情留人，雇主和雇工一旦建立了深厚的感情，你“打”他走他都不走，四川来的周建华给李云波家打工一干就是10多年。2006年，小周的孩子患小肠氙气两次住院，小周本人也因粉瘤住院，住院费用都是李云波掏的。而且租房住电钱、煤钱、电话费都不用他们拿。周家感谢雇主，干活也实在，去年春天翻稻田地，300亩地2天2夜硬是抢翻完了。今年春节，两家互打电话拜年，过了“十五”周家就回到了林场。何德明种了几百亩水田，几年来，他雇的长工、短工都是固定的，插秧、割稻时，打工的老相识一来就直奔他家地里，这是因为他与长工、短工同在地里住，同在一个锅里吃，吃的不是咸菜、大酱、菜汤“老三样”，而是炖鸡、猪肉炒菜等，有些活还和他们商量着怎么干更合适。他说，“人都是顺草好吃、横草难咽，人家虽然来打工，但其他方面不一定比咱差，要善待他们才行。”雇工们也感到他们不是只听人摆布的下等人，家里有事不但能提前支取工钱，想家了可以隔三差五往家里打个电话。他们说“东家和我们像弟兄一样，人心都是肉长的，咱是来挣工钱的，可咱不能糊弄人家的工钱”。雇主待雇工如亲人，雇工自然不难了。

　　林场的种植户还通过提高机械化水平解决劳力不足的问题。去年春天他们一下子购进了20多台插秧机，而且“504”大马力拖拉机一次就买进了7台，几千亩的水稻十几天就插完了。林场旱田多，种玉米的多，过去用人工下玉米棒再脱粒，现在全用机械直收。三年里买进了20台套大中型机车，车多了，他们就在其他单位承包了旱田近千亩地。

　　邻里几家联合起来形成集体，也是解决雇工难的好办法。以往是各家争着雇工，打工人员借着争工抬高价钱，活也干得草率，雇主之间还造成了矛盾。现在是几家联合起来成立互助组，给谁家干都跟干自己的活一样，干得质量好，机械很少出毛病，也加强了邻里间的团结。去年秋天，苏信贵、谢兆东等5家就靠一台四轮拖拉机、一台脱粒机，10个人忙活了两个月，愣是把1000亩玉米脱得干干净净。