东北网鸡西12月2日讯 时值年终岁尾，龙煤集团鸡西分公司东海矿不断加大安全监管力度，狠反“三违”现象，对“三违”人员和出现“三违”现象的井区和段队，实行了“四罚、三曝、二谈、一保”的约束机制，在全矿掀起了“狠反‘三违’、消除隐患”的安全生产热潮。

　　为做好年终岁尾的安全生产工作，东海矿实行了“四罚、三曝、二谈、一保”的员工行为约束机制。四罚，即对“三违”人员本人，本段队段队长、党支部书记，本专业领导，本区区长、党总支书记进行现金罚款，促进他们加大安全管理力度。三曝，即电视台对“三违”人员本人，段队、井区主抓安全培训工作的领导进行电视曝光，提醒他们时刻牢记自身职责。二谈，即队党支部书记对“三违”人员谈违章经过，用实际案例提醒教育员工认识到违章生产的危害，提高员工的安全认识。一保即本人在经过罚款、曝光、谈话后做出保证，并签订书面保证书。

　　该矿实行“四罚、三曝、二谈、一保”的员工行为约束机制以来，矿党政领导和各基层单位党政领导加大了抓员工安全思想教育和行为养成的力度。他们反“三违”不是单纯的说教，而是在具体措施上进行强化，注重抓好现场安全管理，并且针对违章行为进行案例教育，从源头上抓员工的行为养成。近期，该矿“三违”人员比去年同期下降了12.3%。

　　通过实施“四罚、三曝、二谈、一保”的员工行为约束机制，引起了全矿各级干部员工的关注与重视，五采区党总支书记王胜华深有感触地说：“员工的安全意识不强是煤矿最大的隐患，我们要提高安全意识，教育员工保安全、反‘三违’，绝不能让事故再发生。”