东北网鸡西3月30日讯 始建于1958年的正阳煤矿，如今已走过50年的光辉历程，年产由建矿初期的30万吨，发展到今天的年产150万吨，累计为共和国生产煤炭3757万吨，为鸡西地区经济繁荣做出了积极的贡献。2008年4月28日出任正阳矿矿长的杨树山，以谦和、民主、坚韧、敢于负责的性格，与正阳煤矿的特质形成强烈的互补和交融，也注定了正阳煤矿将掀开新的篇章。
上任伊始，杨树山的肩上和心头都是沉甸甸的。
多少年来，正阳煤矿在发展中拥有太多的辉煌和坎坷。如今，煤矿的员工队伍老了，井下资源少了，发展的道路崎岖不平。重重困难在他的脑海里像过电影一样，历历在目。出路在哪?从何抓起？突破口又在哪里？面对困难，杨树山选择“破冰前行”。
作为一个多年摸爬滚打在矿山的硬汉子，杨树山深深懂得以人为本、科学管理的重要性。从一踏进正阳矿门开始，他满满的日程表里只有两个字：调研———百米井下、区队车间、职工家庭……
对于解决煤矿长远发展的问题，杨树山视为自己义不容辞的使命。在他的脑海里，时时强化着正阳矿“调整优化，提效发展”的工作思路，确立了构建和谐矿区的发展目标，教育和带领全矿员工正视现实，勤俭建矿，切实维护企业利益。在他的带领下，去年全矿克服了采场地块小，地质构造复杂，工作面搬家频繁，经营压力大等历史罕见的诸多困难，凝党心，聚民力，合力攻坚，安全局面持续好转，创近年来的最好水平，采掘生产也喜获丰收。
作为一矿之长，杨树山责无旁贷的是安全生产的第一责任者。实现安全生产，让每个员工永保平安，每个家庭永保欢乐，是他的追求之一。在安全管理上，他要求各级管理人员以真诚之心抓安全，带着爱心抓安全，要真正把员工当作自己的亲兄弟姐妹来对待，抓住“人”这个主体，用技能、素质来保证自己和他人安全。由他提案不定期组织开展了各种形式的专项整治、技术比武、岗位练兵和知识竞赛活动，必知必会常抓不懈，提高员工的安全意识，使每一位员工心里都装有一本安全经，促进了矿井整体安全技术素质的提高，逐步实现安全生产的法制化管理。
任职正阳矿长，杨树山坚持在现场发现问题、解决问题，作为一座大型现代化矿井的“主帅”，在矿长办公室，人们很少能见到他。每天，他不是下井检查，就是和大家一起研究井下生产问题，分析矿井的技术问题和下一步的发展规划。他给自己定下一个不成文的规定：矿长的岗位在井下。
杨树山认为，让员工实实在在享受到企业发展成果，是企业管理者的重要目标之一。良好的经营成果由员工创造，也应让员工共享。稳定是兴矿富民的基础和前提，要千方百计为员工群众办实事、解难题，要架起一座座干群“连心桥”。在正阳矿，他匆匆的步履踏遍了矿山的每一个角落。
与老同志诚挚交流，与困难员工家人问寒问暖，与井下员工促膝交谈，了解群众疾苦。管理体现“以人为本”，民心工程可谓是“大手笔”：强化“两堂一舍”管理，免费给员工提供洗浴用品，改建扩大缝补洗车间，新进大功率、高效率洗衣设备，新购作业服7700套，给采掘一线每名员工配备了两套作业服，推行统领统洗，员工不再“更衣难”；洗澡实现淋浴化；给矿工发放班中餐；在井下为矿工建“休息室”，修建摩托车棚，装修入井长廊，设计员工标识，实施四号统一，“民心工程”让一线员工‘黑哥们’也可以像白领一样有尊严地工作，全矿首度实现人均收入1896元。机关工作人员统一着装，挂牌上岗，树立了正阳矿新形象，为职工群众创造了一个舒适文明优雅和谐的新矿。“以人为本”的管理，使企业发展出现勃勃生机，彰显出正阳矿同舟共济，蓄势待发，再创辉煌的强劲势头。
“杨矿长，借牛年大吉，您还有什么让大家一鸣惊人的举措吗?”采访接近尾声，记者忍不住向杨树山矿长提出来了一个看似有些尖锐的问题。
矿长答道：“不是一鸣惊人，应该是‘多鸣惊人’，全矿四千多名干部职工都在‘鸣’，最终实现安全发展，职工受益的目标。”
记者再问：“俗话说，火车跑的快，全靠车头带。2009年是正阳矿自定的‘规范管理年’，各项工作会有哪些新的突破?”杨树山微微一笑：“我这个火车头，指望的是全矿这个‘动车组’，大家都有动力，工作就会有多方突破。我们会以优异的成绩向建国60周年献厚礼!”
诙谐的语言，自信的态度，令我们对正阳矿的当家人肃然起敬，从而坚信正阳矿的可持续性发展会得到进一步提升，更怀着敬意对正阳矿的明天报以期待。
采访手记：
时令虽是早春，然气候依然料峭。在约了几个时日后终于得以面对面的采访杨树山矿长时，才发现，正阳矿处处透露着早春的痕迹，这痕迹令我们和正阳人都倍感温暖。矿长杨树山真的是个大忙人，这忙，不是矿长生活失序，而是矿上需要他的地方太多。比如正在进行的“五型矿区”达标的推进，比如堆积案头的后勤改善管理，比如拍板实施的民心工程‘兑现’，林林总总，使得身为大丈夫的矿长变身无数，而每一变都是巧妇做炊，为了正阳矿的老老少少吃的更饱，吃的更好。而我们也在这样一个平凡的采访日中记下了一个不平凡的时刻……3月12日，这天，是杨树山的生日。
