东北网鸡西3月5日电 开年以来，杏花矿层层推进教育培训机制，考问范围完成了由井下到井上工种的延伸，学习者也逐步由普通员工拓展到段队长、井区长，向建设一支作风实、素质高、业务强的干部队伍进军。

　　该矿在各级干部中树立起不抓岗位“必知必会”是失职，抓不好岗位“必知必会”是不称职的责任意识，发挥干部带头示范作用，彻底克服“对付抓、应付干、一般化”的落后观念。按照工作职责范围，矿要求各井区(科)段级以上干部入井持卡率达到100%，由熟知所涉及到的3个“必知必会”重点工种，过渡到学习掌握相关岗位业务知识5个工种以上的“必知必会”卡片、瓦检员手册、集团公司质量标准化考试题、安全项目否决条件等等。这个矿采取自学、集中学、辅导学的方式，利用业余和工作作息时间学习、干部会等组织学习，安排工程技术人员进行讲解。

　　尤其是在工人和干部对考、干部分级促考、考核干部掌握情况的方式方法上向“必会”深化，过去单方面考问工人，现在鼓励工人考问干部。干部每次入井、下车间，都要随时随地考问，具体数量按矿的规定执行，做到如实记录，达到数量，注重质量，区别对象，增加深度。区(科)干部每月到段队(车间)听课4次，矿每月组织人员检查干部学习对口考问记录，重点核对考问次数、班次是否真实，提问次数、人员、内容是否准确，干部学习是否有实效，坚持入井必查岗、查岗必考问、考问对实物、核实对标准。各单位每月底收集《干部考问记录》本，由矿宣传部登记统计后下发通报。在干部学习中增加考问“必知必会”内容，将下级对上级的考问记在考问记录中，较好地督促了干部熟知会用。